在今天下午5:30的时候接到了社区的电话，还没说出口，我就大概率是知道要发生点什么。一个大姐和我交流了一下，问了我的行程，因为我住的小区有两例阳性的，所以还是让我回到小区居家隔离。
人生会有很多意外，你要做好准备来迎接这么多意外，不管它是好的还是坏的。
还记得之前小宝也被隔离了三天，他的这个经历听了之后我这个也很像。先是打电话，然后就是变健康码，再就是做核酸。不过也没事，借着这个时间可以修炼更多我想要做的事情，比如学习，思考，休息。
就像之前武汉一起的时候，在家里呆了三个月，看了很多书。人生需要有一段时间的停顿期，其实每天都是这种创业的状态很忙碌，我觉得是一种低级的忙碌。只有把它总结的浓缩的精华，我把它萃取出来，才算是没有白白创业一场。
在疫情之下，没有一个企业能逃得脱。更何况我们这种微小的企业，随便一个政策出现，就可以让人关门。要做好风控，所有人应该分散的居住，而不是住在一起。
讲实话，感谢上天也给了我一个星期的自我提升期。我会很珍惜这段时间，好好利用他成长起来！
一个企业如何面对疫情？
1.不要把鸡蛋放在一个篮子里，所有的员工尽量分开做住，不然一旦被封就会团灭；
2.在疫情之下，扩张并不是明智之选。疫情已经过去了两年，病毒还在持续还在升级。说明它远远没有我们想象的这么简单，一旦大店被封，损失更大。看怎么把线下生意转到线上去做，比如开抖音直播，做电子商务；
3.拥有足够的现金储备，来抵御这长期的疫情的风险，这个时候比的是谁能熬住，熬不住的企业比比皆是，现实本来就如此残酷，熬下来的就是王者；
4.如果一个企业因为疫情而关闭，就应该花更多的时间去修炼内功。这是一个机会，比如我们的汽车服务行业，如何制定每天的员工工作计划？如何确定每个人的责任范围？如何让大家的目标朝一个地方出力？如何让人员进行轮班制工作？如何发现新的企业机会？
5.一个企业的创始人就是一个企业的天花板，企业的走向就是由创始人决定的，需要制定好战略，让各位员工严格执行；
6.实在扛不住，要做好人员解散的准备。等到风险解除的那一天，再重新集结，也是一种比较好的方式。
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