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体制内多年“老领导”,分享工作汇报时的“8项注意”,4个要点,一

体制内多年“老领导”,分享工作汇报时的“8项注意”,4个要点,一

作者: 侯紅杰先生 | 来源:发表于2021-03-28 09:15 被阅读0次

    1.汇报的主要目的是什么?一定要搞清楚。

    2.这次汇报需要解决哪些问题?需要领导怎样的帮助?自己是否想好了一些解决问题的方案?

    3.与汇报相关联的情况是否都了解清楚了?

    4.上级领导是否准备讨论自己提出的问题?

    5.自己对汇报的良好开端是否有信心?

    6.什么样的汇报开端对自己和领导是合适的?

    7.在汇报中利用什么样的方法可以对上级领导产生作用?

    8.上级领导可能向自己提出什么样的问题?

    如果能够按照以上内容进行汇报,你的汇报就会显得非常缜密,更加成熟,会让领导对你更加满意。

    汇报工作的四个要点:

    1.理清思路。

    汇报工作最忌讳眉毛胡子一把抓,东一句西一句,让对方不知所云,耽误大家的时间。这时领导一定会敲打你:“捡重点说”。

    2.突出重点。

    领导只关心重点问题的处理结果是什么,对其他问题感兴趣。所以你只要掌握“3点建议原则”,用三句话或三条内容把事情说清楚,会让领导觉得你是做事干练效率高的人。

    3.恳请领导点评。

    你的观点阐述完以后,一定要请领导给予批评指正。一方面是对领导的尊重,另一方面能让领导看出你对工作的认真态度,同时领导的点评,也为你下步工作明确了方向,可以抓住重点,少走弯路。并不是你做的工作越多越好,而是领导希望你把什么工作做好更为重要。

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