阅读《把时间当作朋友》第三章——管理（后6节）
1⃣️制定预算
❤️每天记录时间开销，每天制定时间预算。
🌟磨刀不误砍柴工——在一天活动开始之前，花费15~30分钟仔细制定当天的时间预算，绝对是值得的。
❤️生活就是选择，同样的一件事情，可以通过多种方法完成，选择自己喜欢的方法往往就是最佳策略。
❤️判断一项任务是否“真的重要”，其实只有一个标准——这项任务的完成是否确实对达成目标有益。
🌟养成任何一个哪怕很小的习惯都需要挣扎，然而，貌似很痛苦的挣扎过程，在将来的某个时刻终将变成其乐无穷。
2⃣️计划
❤️我们不是计划着去失败，而是失败的计划。
【计划成功的前提：目标现实可行】
🌟成功：获得预期的结果，达到目的
🌟失败只有一种就是半途而废
🌟坚持到底不见得一定会成功
【长期计划是需要通过实践才能习得的能力】
❤️“计划总是没有变化快的”，深层次原因是：计划过于长远。
🌟事实上无论变化多快，计划总是要有的，只是在制定计划的时候，应该考虑到变化，应该以自身的情况去分析自己究竟适合制定多久的计划。
🌟在目标现实可行、方案确定的情况下，辅以计划，才能成功。一般来讲期限越短、内容越清晰，目标就越容易实现。
【有些时候没必要做计划】
🌟任务其实非常简单
🌟初始状态，我们往往没有能力去制定合理有效的计划
3⃣️列表
🌟制作一个列表往往会使自己做事井井有条，并确保自己不会白白浪费时间。
❤️用笔和纸时出错的可能性比使用电子产品是小的多，建议放弃纸和笔
❤️最方便的列表工具是笔和纸；列表没有必要工整；列表一定要随手可及；重要的任务永远只有一个；制作专门的下阶段任务列表；给每个任务制定一个核对列表；列表一旦开始运作，就一定要执行到底。
4⃣️流程
🌟想要加快执行重复性任务的速度，只需要在遇到重复性任务时，先将其一次做完，做完一次，然后马上整理、总结、搞清流程，再靠进一步的实践，把它变成闭着眼睛也能做好的事，这是提高效率、减少失误的根本手段。
❤️拨打工作电话
🌟确定对方最可能方便接电话的时间，难以确认的时候先发短信询问
🌟在拨打电话甚至发短信询问对方是否方便之前，准备好一切计划沟通的内容，做好检查列表放在手边，确保沟通过程中，不会遗漏要点
🌟通话前把重要信息整理成电子文本，在通话中做必要的更新，通话结束后，马上通过电子邮件将备忘发给对方
🌟若对方没有接电话，则给对方发署名短信告知详细事由，并做好记录，防止自己遗忘这次沟通任务
5⃣️预演
🌟把将要做的是的整个流程在脑子里预演，一遍甚至数遍；需要执行的任务越重要，这种预演就越关键。
❤️万事皆可提前准备，万事皆需提前准备。
🌟害怕“当众演讲”的原因，其实很简单：准备不足，所以害怕。
🌟任何动作演练到一定次数，就能准确完成，甚至在无意识的情况下。
6⃣️验收
❤️很多人做事半途而废，不了了之的根本原因在于，从未想过给自己执行任务时的表现设置一个验收机制。
🌟我们不管遇到什么任务，都应该对其认真审视，同时向自己提出一个问题，并要想办法回答，怎样才算做好？
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