回头望，阶段性复盘

回头望，阶段性复盘

之前，有一个少年，年轻时曾经经历了颇多不同业态；

曾经在一家省级杂志社担任编辑.记者，采访了时任韩亚银行副行长，当时拟定的标题是：外国金融机构在中国的发展现状考察记；

在一家韩资企业，教中层干部韩语，教他们

听、说、读、写，乐在其中，也与他们养成了一批“师生情”；

尚在大学时，就在跆拳道馆担任教练翻译，当时深深为跆拳道的历练，帅气，干练所折服，并且和朋友筹备了联合各个高校的体育馆联合开展跆拳道馆，无奈，伙伴的教学模式是“说教式”，实在不是学生们所喜欢的，第一次品尝了重重摔交的苦果，“闭门谢客”于半年后，南下广东，开始广东之行（在其之前，企业博客浏览量达到200余万，受邀担任融资网专栏作者等）；

回头望，阶段性复盘

来了广东之后，历任lcd工厂副总助理，空气过滤器工厂厂长助理，自动化设备公司董事长助理，磁悬浮轴承公司项目经理，空气过滤器工厂设备采购等职，也在在职期间，与朋友一起，运营社群，将之前相识的朋友相聚在线上，不定期邀请朋友们相互做分享，累计余进行了20余场分享，分享内容包括：

磁悬浮轴承，物联网，大嘴貔貅，短视频，社交新零售，“向内看”，供应链管理，嘉禾资本董事分享“投资之道”，新西兰水源老板创业经历，还有前辈们创业走过的坑，

凡此种种，这段时间一路走来，“广度”是够了，但缺了“纵向深度”，那种死磕到底的深度

so。。阶段性的复盘的结果，就是反思长处和不足点，及时作出适当调整，让自己走出“舒适区”，更好的适应和驾驭“不确定性”

回头望，阶段性复盘