知识IPO:把知识变现成价值
还是那个思路,要学习一个技能,就去寻找擅长解决这个问题的高手,这一次把目标锁定在商业思想大师的研究之上。
像彼得·德鲁克这种一辈子写了40本书,并且开创的一整个“管理学”的解决方案的高产者是怎么学习的?首先,他们是终身提问者。其次,他们都是跨领域的整合者,最后他们都有一整套知识IPO系统。I:输入问题,以持续解决问题为目标。P:解决问题,以整合多学科知识为手段。O:输出产品,通过咨询研发、授课整合和写作,让思想产品化。
设计自己的知识IPO
第一步,你必须有一个真实的、高价值,并且有可能被解决的问题(I)
理解这个问题遇到的障碍和挑战。围绕这个问题搜索各领域的知识,然后生长出一棵关于解决这个问题的“问题树”。
提真实的问题;提高价值的问题;提能被解决的问题。
第二步:不是要学习知识,而是要解决问题(P)
出于强烈的认知惯性和好奇心,你还是会忍不住想看完找到的全部资料。但不要恋战,你无法看完这些浮上来的资料,往往点击几次,你会发现自己看了几个小时的有趣东西,但是事情一点进展都没有。
一旦你能解决一个问题,就要尝试多解决同类型的问题,逐渐让这个解决方案能够应对不同情境,自我进化。
第三步,输出倒逼输入(O)
大部分欠缺的,是把解决问题的结果传播出去。
一方面,写作能把这些知识形成体系,整理成能出手的“知识晶体”。更重要的是,这个过程能兑换价值,让更多人知道你有解决这类问题的能力。这个动作能帮你找到下一轮更大的问题,以及更大的价值,形成迭代。
这个循环能持续放大,带来一轮又一轮的知识跃迁。
一般人常常会在两个地方卡住:
希望憋大招。产出不一定要大,但是一定要有,永远不要低估一个正确的简单动作带来的可怕结果。
害怕分享。不愿意帮助他人解决问题--自己好不容易想明白的事,怎么能一下子告诉你?事实上,最好的检验输入的方式就是输出,而检验输出的最好方式,就是实际解决一个问题。帮别人解决问题,看似是他人“白白”获益,但是自己也重新打磨了思想,修正了很多错误,自己的收益更大。
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