这几天，一直在学习樊登老师的创业课。在课上，老师讲到一点，优秀的领导人一定是反人性的。怎么说呢？
想想看，曾经我们接触过的领导人，是如何进行管理。父母的管理方式是听话，老师的管理方式也是听话，老板的管理方式还是听话。这些老派管理者手中的武器就是一个字：怕，让被管理者害怕他们。
那优秀的领导人是怎么的？是爱，是聆听，是激发潜能。即使员工离职跳槽，也可以组成前员工联盟，继续共享资源。这种反人性的领导力，是不是觉得更有效，更可持续发展呢？
而今天，我们要读的这本书，同样是一本反人性的书——《钝感力》。
为什么说这本书反人性呢？首先让我们来理解“钝感”这个词。这个词可能我们不太熟悉，但一定听过它的反义词——敏感，更敏锐的感知。而钝感，就是相对迟钝的感知。
让时间回到远古，如果现在我们都是一个原始人，为了生存，敏感和钝感哪个更有利？毫无疑问是敏感。如果对危险的感知没有足够的敏感，一下子就会被其它野兽吃了。所以，敏感才是我们的生存本能。
让我们再深入一点，当感知到危险时，我们的身体会发生什么变化？一个很重要的神经递质会突然上升，进而控制的我们的大脑，就是肾上腺素。当体内分泌了足够的肾上腺素，大脑会出现两条选项，打或逃。所以在日常生活中，当接触到暴力行为时，我们要么就是打闹，要么就是躲得远远的。
然而，在经历过反法西斯的时代后，暴力早就不是主流文化了，现在主张的是反战，是非暴力沟通。所以为了更好地生存在这个和谐的世界，钝感力非常重要。
那么如何提升钝感力呢？关键是一个字：慢！在书中提到了两个方面，屏蔽噪音和听信妙音。当接收到噪音时，例如语言暴力或肢体暴力，先让自己的感知慢下来，聆听对方的需求和产生暴力的原因。而感受到赞美时，也同样让自己全身心地沉浸在其中。
钝感力的本质，是让感知多飞一会儿。接受刺激与产生回应之间有一段距离，这段距离才是快乐的关键。学会迟钝，活出幸福。
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