战略重要还是执行重要？领导重要还是执行者重要？
这是个好问题！
我认为，团队的执行能力更重要。
即使你有一个相对准确的战略方向，但是它也需要一个很强的团队去执行和落实。
反过来讲，没有完美的战略，所有的战略都有瑕疵。
我相信战略的正确性，就是在执行的过程中被团队不断反馈、优化、修正得以实现的。
而不禁想到战略的启动者是谁？是一线团队还是高层领导？
一线团队的弊端是，因为看得近，所以缺乏宏观远大的视角。但是，来自高层的战略可能在执行的过程中产生折扣，落实不下去。
战略能否真正做到直接、简洁、准确、沟通，这是组织体系的问题。
战略和执行的核心是团队与人。
所以，跨越战略到执行的鸿沟，团队的执行能力更重要！
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨
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