要“问薪吾愧”

⊙方下

一直有一种感觉想要表述，或者想要呼吁一点什么，但常常无以名状。后来还是妻的指点，说我每月领着千元的工资整天闲得散骨头，后来下岗了，才得出“问薪吾愧”四个字。

曾几何时，“厂兴我荣，厂败我耻”被大小企业镌刻于墙，颇有气势。但是否深入人心了呢？的确，一度“国有”，厂子红火，皆大欢喜，“厂兴我荣”体现得淋漓尽致。但随着市场经济的无情“插足”，这种“共荣”局面很快被竞争的法则撕破，失去了庇护的企业或倒或闭。然而这时，有几人知耻呢？且不说“厂败我耻”无人问津，起码的责任谁愿承担？

也许过去的是规律所致。但前车覆，后车诫，如果当初只宣扬“厂败我耻”如何？也许人们更多地信奉“看重现在”了。但现在怎样？

人们常说，做人一定要问心无愧，而且人们也常常以此自省。就想，干工作也是否应有一个自省的物件？回想妻的话，臆造了“问薪吾愧”一词与诸君求共勉。身在机关或基层的你我他，每月享有千儿八百，或五六百，或是三四百元的工资，都曾对它想过什么？肯定每月的钱都曾一张一张仔细数过，甚至几遍，但肯定忽略了关于付出与所得的思考。卖力取酬，天经地义。但探寻一下很有意义，简单点说就是所做所为都与一点一滴的薪水等值吗？这种反省至少可以避免天差地远的事发生。

一切无愧最好了。但常有“问薪吾愧”的感觉，常自省、常自砺，才会有劣汰感，才有优胜的动力，才会更具生存的潜能。殊不知，在社会发展日新月异的今天，再不能说一个安步当车没有创新精神的领导是优秀的，再不能说一名但求无过没有进取意识的员工是合格的，再不难想象一个缺乏竞争与激励机制的企业会维持多久。须知，一个企业的夭折，不是某一人的罪过，而是众人的羞辱。因而，不管是上层领导，还是普通员工，“常问薪，多思进”不可少。也许太过居安思危就有点杞人之忧了。但事实上，一些领导领着高薪而仍有职工生活在贫困线下，一些企业只能靠减员减资苟延残喘，仍有一些员工捧着铁饭碗而学会了滥竽充数。

都说以人为本求发展，加上“问薪吾愧”这一警示语，头脑不愦，事业方能不溃。 愿一切无愧。

[原刊于《管理工程师》（2000.3）ISSN:1007-1199]