很多中小型企业都是自己是董事长又是总经理，基本可以判断这家公司基本没有什么前途，因为董事长是战略的制定者，而总经理是战略的执行者，如果说年初定的目标是1000万，结果九个月了才200多万，这时就会想不要给自己压力这么大嘛，所以目的就是偷工减料了，但是我们找一个总经理就会不一样了，总经理是拿人钱财，如果完不成业绩，那有可能就拿不到钱了，所以拼了老命……
能够忍受一个小时的人适合当钟点工，
能够忍受一天拿工资的人适合当民工，
能够忍受一月拿工资的人是员工，
能够忍受一年拿回报的人是职业经理人，
能够忍受三到五年拿回报的人是投资者，
能够忍受十到十五年内拿回报的人是企业家
能够忍受一辈子不求回报的人是你的父母
然而大多数人放犯了一个大错误，都是用圣人的标准来要求别人，用贱人的标准要求自己。如果你给钱不够爽快，让别人望穿秋水，所有人都会离你而去。
很多中小型企业都是自己是董事长又是总经理，基本可以判断这家公司基本没有什么前途，因为董事长是战略的制定者，而总经理...
分享： 企业做大，必须把人搞透。 企业无法做大的核心原因在于：无法把员工留在身边。人比钱值钱，有人就会有钱。 80...
企业要赚钱，最根本的一条是规模效益，这就是为什么企业都想做大。但做大后，供应商数量膨胀得更快，规模效益又给做...
上周讨论了企业做大做强所产生的反垄断担忧。企业做大的原因：（1）由于效率提升而做大（2）由于网络效应而做大（3）为...
企业为什么要上市呢？也即是说上市有什么好处呢？ 第一，极大的提供企业市场的融资渠道 企业多做大，必然需要大量的资金...
将企业“做大做强”是很多企业家挂在嘴边上的“梦想”，有些企业可以做强，但可能永远做不大；有些企业很容易做大，但并不...
战略对，战术对的企业，发展很快 战略对，是符合宏观面，行业面的趋势。比如国家正在支持的双创，环境治理，科技技术，教...
如何将企业做大做强?___学习心得（4） 如何使一个企业长久、稳定的发展并做大、做强，是企业普遍观注的问题...
#每天三件事，第595天# 企业有做大和做强之说，个体也有做大和做强的说法。 企业做大靠的是多元化经营，多品牌经营...
一位前辈做了很多年的企业软件/企业信息化，最先为4S店做客户管理系统，90年代十几个人的公司就能做到年收入几千万，...
本文标题：为什么企业一直无法做大？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/iphtrctx.html
网友评论