爱迪生：创新之源与商业成就的秘密

之所以发这篇文章，是因为自诩为创业者的我，我也想知道，几百年前的商业是如何运作起来的，当你有好的想法就能够做成好的商业吗，你的设计和创意到底该如何转化为商业？好多问题都徘徊在我的闹钟，我想看看这些历史上的名人是如何做的，或许能够得到一些的启发。爱迪生的这本书其实并不是我最早去寻找答案的一本书，但是确实我收货最大的一本书，或许其中的答案要远远超出我的想象的。

《爱迪生：创新之源与商业成就之间的秘密》要是当传记类的书籍来读是没有问题的，我想在我这，是不是应该把他当成创业路上的教科书更为贴切。爱迪生说：我一生都在做一个商业发明家，从来不涉足做任何没有用的东西。从很久之前，我们得到的知识中，爱迪生是一个发明大王，很少有人提及他的商业成就。我读完之后，我觉得，恰恰相反，爱迪生是一个借助发明成名的商人，而非发明家。爱迪生有自己的公司，其实很大一部分的发明和专利，是爱迪生及其公司发明的，他本人也就类似于产品经理或者导师，只提供方向，而非实现的方法。众所周知的电灯，其实也不是爱迪生发明的，在爱迪生之前早就有电灯了，他的贡献更多的是将电灯能够商业化和工业化生产。这与在我们认知中瓦特“发明”了蒸汽机一样，他所作的工作其实也不是什么历史性的发明，而是改进了蒸汽机。两人的故事如此的相似，他们的人设是不是有点“崩塌”呢？其实我对发明创新没有很大的洁癖，只要是解决问题的技巧都是创新，而非有专利的东西才叫创新和发明。
那既然是个商人，也就不得不说，你要是把他当成一个完美的神来看是不可能的，在商业上的他是一个精明的人，而且不乏使用低劣的手段和同行竞争，现在的社会依然如此，你要是有很多的道德洁癖也是很难成为一个优秀的商人的，除非你做的是公益和慈善。他的死对头，特斯拉就因为在交流电的推广上与爱迪生有不少的摩擦，爱迪生甚至不惜高昂的代价，当中电死牲畜，发明电椅电死囚犯，来证明交流电是危险的，而他的直流电是最安全的。读到这相信他的人设在你们心中已经完全“崩塌”了。
但是根据哲学的理论：存在即合理。爱迪生备受追捧还是有他的理由的。首先，我佩服他在商业上成就，无论是商业模式，还是商业的推广。他擅长发明一些“周边”，不起眼但是赚钱的东西，维系商业的成长。他擅长利用舆论造势，让自己的产品更容易向外界推广，也就是市场营销方面是做足了脑筋的。和目前的经营的比较好的厂商华为，小米等的一样他有自己的实验室，这些实验室有着各种各样的人才，促进者一个又一个的想法，向市场推广，变成流水线上的产品，这样的模式至今仍被大的厂家使用着。我很喜欢他的一句话，大概是，想要拥有创造力，首先你得有一堆破铜烂铁。是的连创新的环境都没有，不落实到实践里面，是很难在大皇宫里面谈创新的.......
爱迪生曾经说过：除了发明家的一般品质，我还拥有务实的能力，这也是经历磨难才锻炼出来的。是的，爱迪生的年代作为一个企业家经历的磨难是很难有人想到的，那时的资本并不像现在这样般充足，天使投资更是少之又少的，除了需要好的作品，需要的更多的是务实，发明不仅能够带来生活上的改变，还需要更接近生活的气息。与特斯拉的发明相比，确实少了很多天马行空的色彩，但更多贴近人们的生活和工业化的节奏，带来的价值也是不可小觑的。正如他所说：天呐，我们这里没有规则——我们正在努力成就一番大事业。
书的最后，是这样评价爱迪生的，和大家分享：
由于爱迪生发明了很多有实际用途的物品，所以美国人很感激他。但在20世纪初期，爱迪生的形象成为心灵手巧、创造性思维和实用性等价值观的同义词。他体现了美国人一种信仰：物质进步，拼搏精神，乐观向上。他使人们更加相信：如果你有创意，努力工作，你就会成功，即使出身贫寒。那个时代是公共机构和私人组织日益强大的时代，尽管如此，爱迪生任然证明了个人不是微弱无力的，也是能取得成就的。
不管怎么样，功过是非都留给后人来评判，在这个竞争日益纷繁的时代，好多企业的实验室关闭，改为外包，缩短产业链，把研发放在发言的优先地位，而不是经营的首位，惨不忍睹。我还看到了爱迪生精神的延续，新石实验室，小米生态链，华为鸿蒙实验室等，他们正在以不同的方式续写着发明创新的篇章，爱迪生在资本不能跟上，如何度过困难的阶段，公司面临破产倒闭，如何凤凰涅槃，更值得我们每个有着发明创新热血的人去思考，去学习。
一幕幕，电灯泡，留声机，电影放映机，水泥房子，橡胶......伟大的发明依然在发光，温暖着人类世界，正如他所说：如果我曾激励人们更加努力，如果我们的工作稍微扩大了人们知识视野，并且给人们带来了幸福，我就满足了。
致敬公众眼中的发明家，我眼中的伟大创业者——爱迪生。