2020年2月16日
疫情，封在家里25天了。
最开始是兴奋。
终于可以每天睡到自然醒，可以无节制的看电视剧，无节制的刷抖音，无节制的玩游戏，再也不需要操心工作上的任何事情。
生活，瞬间没有规律了。白天起不来，晚上睡不着。
今天上午11点了，才醒来。
姐已经做好了早餐，叫我吃饭。
我说，这么早，都开始吃早饭了？不能晚点。
她说，快起来，马上就中午了。先对付下吃个早餐，3点多，再吃中饭吧。
得了，3点中饭，晚饭就省了。
最近基本天天如此。
早餐，很简单，就是一碗面条，外加一个荷包蛋。
拍了照片发到同学群里，叫苦，这就是我的早餐+中餐，日子越过越苦了。
结果，一群人点赞，还说，都有荷包蛋不错了，我们连鸡蛋味道都不记得了。
一群被封在家里，无聊之人。
吃过早餐，照例看了一下今天的疫情数据，武汉1843例，跟前几天似乎有所减少了。
算了，懒得关心了，已经麻木了。
只要不出门，就是对国家做贡献，最起码疫情数据，自己没有增加一个1。
极端无聊，到最后就开始找事情做了，人都是这样一个矛盾体，闲不住的。
下午，打开电脑，翻了一下自己公众号的文章，读了几遍，《疫情，封城，我要回农村住了》总体还算流畅，读起来画面感还是很强的嘛。
想着，今天要写点什么呢？
耳机里响着一首歌《Talk My Way Out of It》，很喜欢这首歌的旋律，虽然没有听懂到底什么意思，但是暂时把关于任何人任何事都放在身后，一首歌的时间。
停了几分钟后，想起了陈大年的一个演讲，《be lazy， be success》，中文名字《我们如此玩命创业，根本是个错误》，是他2016年在哈佛大学演讲的主题。大体意思就是，创业就不要太勤快了，该玩就玩，该吃就吃，拼命工作没有意义。
陈大年是谁？
WiFi万能钥匙创始人，也是陈天桥的弟弟。
当时，看这篇演讲内容的时候，觉得他很矫情。成功人士，怎么说都可以。
人家万达老板王健林说，天道酬勤，创业，就要全力以赴，要勤奋，要用心。王健林的日程，可以百度一下，凌晨4点起床，一天工作16个小时，飞了两个国家，三个城市。现在过去了3年多，再次翻看了一下这篇演讲内容，理解又不同了。2个人说得都有道理，只是角度不同而已。
想起2016年，我刚接手综合办公室。那会儿，我才刚到综合办工作不到1年时间，连像样的公文都没有写过。手下一个熟手都没有，只有2个刚刚从大学招聘的应届毕业生，连我都不如。
那会儿，工作有多拼命呢？每天工作超过15个小时，一个月总有那么几天通宵。
那个时候，我一直坚信勤能补拙，坚信付出总有回报，只要坚持拼命的干活，肯定能够把一个部门的工作担起来。工作中，无微不至，从简单的车辆安排，酒店预定，到大型会务接待、活动筹划执行，各种总结汇报材料撰写，无不亲力亲为，生怕工作有不到位的地方。
这么拼命的工作，成功了吗？
当时，我认为是成功的。得到了领导的好评，得到了群众的认可，自己也成功升职加薪了。
这种工作状态一直延续到了2017年底，我一直觉得自己是一个快乐的奋斗者。
2018年，崩盘了。
公司换了领导，我依然保持勤奋努力的状态，但是似乎不灵了。
工作怎么做都不如意，甚至批评的声音也越来越多。虽然，这里面有一朝天子一朝臣的因素在里面，但是更多的还是自己真的没有跟上新的节奏。
神经错乱，这个词，有谁知道什么意思吗？我真切的体会过。那天，我在家里加班到晚上10点多，突然大脑宕机了，看着熟悉的环境，明明眼前是我母亲，嘴里却在问，妈呢，我妈在哪里，你帮我找一下，我要回家睡觉了。
当时，母亲吓坏了，直接哭了出来。
我看着眼前的这个人在哭，却不知道她为什么会哭，猛烈的敲了几下脑袋，终于清醒了。
母亲问我，怎么了，刚才？
我说，没事，估计是写材料，脑子糊涂了。
但是，内心里面我知道，自己真的不行了，在这之前，我已经多次出现在家里加班时，家人叫我，我完全没有反应。那天，我无比恐惧，照这样下去，我迟早会变成痴呆的。
更糟糕的事情，还是在后面。虽然，我2018年3月换了清闲的岗位了，但是9月份，身体还是出了问题，做了手术，在医院躺了12天，出院后，又在家躺了10天。
现在再来看陈大年的这篇演讲，感受不一样了。
他的演讲主旨核心意思是，一个创业者最错误的姿态就是亲历亲为，应该把自己定位成霍金，只思考，只决定，剩余的事，你们干，我是你们的大脑，你们是我的手脚。
从个人角度来说，拼命工作，失去的是思考的机会。好像一直在拼命的往前冲，却没有想过到底为什么冲，要怎么冲。
整个2019年，我的工作强度都不算大，但是一直都在思考。
任何一件事情，都需要思考。
譬如，思考本身，也需要去思考。
所以，我看了日本大前研一的《思考的技术》，认真的研究了到底一件事该如何去思考。里面一个观点，推荐给大家：新时代是个会因思考力差异而造成极大差距的时代。意思就是说，思考力的差距，很大可能性造成的不仅仅是收入的差距，会带来全方位的差距。
譬如，今天在交流群里面，跟大家分享的在网上卖工具的思路，能够想到起来并不难。但是，要系统化就有难度了。
分享一下，我是怎么研究抖音机制的。
第一个，我先网上搜了抖音的注册流程，第二个，在网上搜什么类型的短视频最火，在知乎上面有一大堆的人做了这样的分析。对着他们给出的账号清单，在抖音上挨个搜出来，就能印证他们分析的正确与否；第三个，就是假如自己做，有什么方向可以动手，直接抖音上面搜类似的，研究20个视频以上，每一个细节都放过，模仿别人的方法，就是捷径；第四个，一个新号在运营需要哪些技巧，用到哪些工具，今天在群里说，前10个视频要破播放量，账号才有希望，这点，就是别人总结出来的；第五个，视频更新频率限制，时间长短要求等等，一些具体的技术细节；第六个，变现手段有哪些。
大概也就是以上几个方面，围绕这些大框架，挨个找资料，基本上一件事情就清楚了。
简单吗？
看似简单，没有几年的摸索，很多人做不到这一点的。
所以，今天，提几个问题：
1.今天我到底说的是一个什么事情？
2.前面一段内容跟标题无关的内容，到底为什么要写呢?
3.《思考的技术》这本书，你们会看吗？
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特别说明： A、文章非纪实文学，我不一定是我，你不一定是你，切勿对号入座！
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