没有规矩不成方圆,对于一个企业来说,管理是至关重要的。这是让一切得以正常发挥的前提。能够让企业的组织活动在管理者的约束下变得有目的,有方向。而组织则是由组织要素组合成的,而组织要素体现在整体功能上。
换一种方式来说,组织要素的决定性因素主要是管理。管理在组织中起着协调的作用,能够与外界的环境相适应。就好比一个乐队来说,有一个不准确的音律就会破坏整个乐队的音效,直接影响到了整个乐队的演奏效果。万变不离其宗,一个企业也是如此。没有管理,就不能更好的工作,更没法达到预想的结果。更甚于生存下去都是有一定难度的。整体活动的发挥效果最重要的因素就是组织管理了。
对一个企业管理的要求是根据组织的规模来划分的。一般来说劳动规模越大,所需要的分工越精细,也体现出了对管理工作的重要程度。尤其那些手工劳作的企业来说,分工协作是必然的,也因此让管理成为了不可或缺的一部分。不过大家都知道一般手工劳作的都是比较小型规模的企业,而这些小型的企业产生技术和劳动分工也是相对来说比较简单的。
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