六、雄狮思维→群狼思维
从提成制到“公司化”的改革过程中，我们把”雄狮式“的“个人英雄”成长，逐渐演变成“群狼式”的“集体形象”的树立。
提成制律师事务所里，每一位成功的律师，都是全能的高手，擅长单打独斗。律师界流传一种说法，一个成功的律师要有一辆车。那不单单律师能够自己养活自己的标志，而且也是律师的“流动办公室”，甚至有的律师把打印机都带在自己的车上，随时可以分析材料，随时可以打印出材料来。其实呢，真的去办公室也没有什么用，因为打印是要收费的，是要公摊成本的，甚至纸张都是律师个人自己掏钱买来的。律师出去不代表律师事务所，代表的是他自己，他的形象是他自己的形象，与律师事务所基本没有什么关系。这是典型的个人英雄主义，是一种典型的“雄狮”形象。
因此，有人说，一个律师事务所是不是出名，关键看他的主任是不是出名，关键看这个律师事务所中有没有一两个出名的律师。而这个主任，或者这个出名的律师，就是那头“雄狮”。一般人是成不了“雄狮”的。一般情况下，如果一个律师事务所中在主任之外再成长起来一头雄狮的话，要么原来的主任会被这头“雄狮”赶下台，要么这头雄狮会离开这个所，出去自立门户了。
狼是最顶级的团队作战专家，只要有同伴在，它们无所畏惧。实行“公司化”之后，培养出来的不再是一个个的个人英雄，而是将每一个人都训练成互相配合的“群狼”，所有的人成为一个整体，是一个既有分工、又有合作的整体。
我们今海瑞律师事务所近期的几个项目的拓展和办理充分说明了这一点，其中还有一家世界五百强企业！有位客户下午四点开始与我们联络，下午五点发给我们材料，我们承诺晚上给他一份分析报告。我们一个部门的全部同事开始加班，先进行分工，分析材料，绘制时间轴图、编制法律关系图，比较一审二审审理代理思路，查找法律依据，检索案例，搜索理论观点，起草代理思路，拿出报价方案……所有工作有条不紊，紧张有序进行。等到晚上十二点，洋洋洒洒上万字的分析报告、代理方案、各种图表，全部呈现出来，拿给客户。客户立即被震撼了！立即决定委托我们办理！基本全部按照我们提出的代理方案与我们签订合同，汇出第一笔律师费用。这种协作配合，这种效率，是典型的“群狼效应”的结果。
后来，又接连有几个项目的拓展基本都是如此。我们的协作的成果，不再是长时间的“干熬”，不再是某个大律师“等我有空的时候再看”的状态。而是在短时间内，用最快的效率和精准，用最好的方式，对客户的法律事务做出准确的理解、判断与分析，拿出周全的法律服务方案。进入执行层面后，具备不同能力与素质的律师分别负责不同的事项，竟然连客户觉得无法解决、拖了长达几年的难题也被我们一一攻克了！
在整个工作过程中，我们已经看不出来哪一位律师的作用最大，我们也不是哪一位律师单独完成这一项项庞大复杂的基础工作，它是我们集体智慧的结晶，是我们团队协作的威力！我们靠高效精准精致的服务，打造出律师事务所的整体形象，创造出的是整个律师事务所群体的骄傲与荣光！
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