换挡与换思维

如今看来，信息的大爆炸并不仅仅影响于科技创新、生产推动力等大模块，它对我们生活细微方面的波及同样显著，而在这一方向上，对人们思维转变方式的要求其实更加苛刻。如何应对快节奏的变化所带来的驳杂信息，诸如碎片化知识的输入、程序管理的惯性、复杂的人情往来等等，成为我们日常生活中随处可见的麻烦。

在本书中，迪安•德尔•塞斯托为我们提出了一个自创词汇——shiftpoints，了解机械工程的读者应该对于它的原始词组shift point（换挡点）并不陌生。不难理解，塞斯托将人们本身合理地比作一台正在运行的精密仪器，也许就是一辆疾驰的车，速度来自于机械严丝合缝的设定，但换挡则需要操作人的临场判断，调整的机会永远是掌握在我们自己手中的，一往无前或是弯道超越，前者考量性能，后者考量手段。

而对于人们来说，换挡点就是你在事件处理中的思维转变，升档代表着“快”，降档代表着“慢”，shiftpoints便是塞斯托所指出的逆向思维方式。

举几个简单的例子：

书中第一个案例就是典型的逆向思维——如果你是一个商品，你会购买自己吗？

将个人的“品牌”效应与商品做对比则不难发现，塑造商品的价值脱离不开诚信、质量、外观、价格等方面，而人们的价值同样如此，你的个人品质和能力决定了你在他人眼中的样子。大学心理选修课第一节上，导师曾要求我们分组对他人进行具体的评价，而当讨论越加具体的时候，你会发觉你以为表现出来的和他人眼中的大相径庭，而试着站在客观的角度上观察自己，就是逆向思维的第一个课程。

但如果受到四面八方的评价越来越多的时候，你是不是发现自己更加无能为力了。P5第四节里便开始提到如何应对他人想法的思考。

我们都会经历这样一个阶段，从无所不能变得小心翼翼，在意旁人的看法，因为一些误会而分散注意力，这些都是我们必将面对的。如果说第一课说的是解读自己，那么这一节里表明的则是坚定信心。我们最大的障碍并不是自己与生俱来的不足，而是他人若有若无的打扰，先逆思考看清自己缺少什么，再逆思考自己想要什么，这才是成熟的表现。

那么再一次转换思维呢，如果明白他人的非议会影响到自己的发展，那么自己无聊的八卦是不是也危害着别人？从P18第十三节里就能看到，塞斯托同样对于“八卦”敬而远之，但他给出了更多的理由。八卦他人所展现的不只是自己的无趣爱好，大多人对优秀的事物的第一反应都是破坏和否定，这是基于一种个人的不自信，而深推也能看出自己观察力的薄弱，八卦影响基本信任，从众会让你丧失独立能力，所以有意义的建议远好过无意义的争论。

之前所说的都是在谈论自我心理的完善，而将shiftpoints放置在生活、工作、学习、家庭中呢。塞斯托给出了许多有价值的提示，例如充分阅读，并找到自己信赖的人生格言；建立提醒系统以防止自己遗忘所导致的丧失信任；改变自己远比怪罪他人来得有用，无论是婚姻还是工作。

我曾见识过一句话并一直记录在备忘录里，那句话说——你可以自私，但不能自私到以为别人都不自私。它将推己及人的表达具体到了一个新的高度，而抛开其所含的冷冽气息看，它与塞斯托所说的“逆向思维”不谋而合。我们该如何将一件事做到更好，那么最妥善的方式就是将自己放置在事情的终点处回看找出可能出现的问题，再将自己置于旁观者的角度提出所有意见的可能性，当你了解了它所有可能的辐散角度，事半功倍听起来就不会太难。

塞斯托在书中不止一次的提到过“有意义”和“无价值”，而从书名《快行动，慢思考》来看，也能发现，“逆向思维”所做的就是提醒你避开有可能的徒劳无功，慢思考的目的也就是为了更快地行动。P68第五十三节中，他提起自己为自己写下悼词的经历，如果说逆向思维就是从终点倒退回开始，那么体验人生的结束就是“逆向思维”最深的思考。每时每刻不忘提醒时光的磨损和虚度的乏味，才有可能在你每一次的轻率决定里放慢脚步，重新找回自己。