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那个刚入公司就被项目经理赏识的人,后来怎么样了

那个刚入公司就被项目经理赏识的人,后来怎么样了

作者: 舒米勒_9e54 | 来源:发表于2019-04-04 11:03 被阅读0次

    上个月,公司招聘了一位新同事,职务是项目经理助理。一进来,项目经理就三天两头找她谈话,她工作也很负责任,关键很用心,常常工作到很晚才下班。平时开会的时候,项目经理也是对她大加赞赏。

    我们都认为这个同事会做的比较久。然而,事情发生了转折。因为这个助理定位主要是管理财务,而这个新助理却没有基础的财务知识,常常要上交的东西达不到经理的要求,更达不到总部的要求,而且都需要经理自己去处理。所以,经理有意开除她。期间,还经常说她笨啊,经常发脾气这样子。听她说,经理与她经过交谈之后,就直接在网上发了招聘信息,助理就打了离职报告,还没过试用期就走了。

    经理开除她无非有3点:1.不用基本的文档操作  2.不会算账  3.帮不了他

    那最重要的就是第三点了,帮不了他。一开始,我觉得这个经理也太没有人情味了。先开始把她捧的很高,现在又把她摔的很低,这样子即使他不要她,她应该也不会再待得住。虽然很理解经理主要就是想找一个助手帮他处理闲杂事物,对于帮不了他忙的人当然不能留,但是未免过程反转太快了点。

    因为助理刚来的两三天,经理还因为觉得我和其他一个同事把活丢给新人做而和我们生气,想必之前是真的认为她很好。我们也不跟经理计较,做没做过,大家心里有数。但是没想到的是,现在还没到一个月,就把人家撵走了。这个事情对任何人来说都觉得不可思议。

    在职场上,特别是招聘的时候,都会看文凭,然后面试时看相关专业能力。我很想问下,经理难道都没有注意吗?可能每个人的处事方式不一样,我们这个经理喜欢把人捧高摔低,但是这不是体现一个人的人品吗?

    可能我比较善良,这种事情做不出来,要么确定聘用她,要么就不要聘用她。这其中的招聘特别考验一个HR的能力。但是最终的决定权还是在经理手上,所以我们也无权干涉。但是这样子对一个人未免让人看不下去了。

    虽然找工作和招人都是双向选择的过程,难免出现这种来来去去的现象,但是起码的道德也是需要保持住的。领导者提高个人修养是多么重要,对一个企业的发展也是有利而无一害的。希望我们都能吸取教训吧!

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