讲PBC应用之前,我们还得对IBM战略规划工具作个初步了解。BLM是战略规划的管理工具,PBC是配套使用的战略执行落地的系统。
BLM模型(Business Leadership Model,俗称“别乱摸”),中文名称叫做业务领导力模型,也译为业务领先模型。在咨询行业,IBM的BLM模型,可以和著名的波士顿矩阵、SWOT分析以及迈克尔.波特(Michael Porter)的物理模型相提并论,是企业战略制定与执行力连接的方法与平台。
BLM模型从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力等几个方面,协助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行力跟踪。
BLM模型年初每个员工都要在充分理解公司业绩目标和具体KPI指标的基础上,在部门经理的指导下制定自己的PBC,并列举出下一年中为了实现这些业绩目标、执行方案和团队合作这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一个一年期的业绩合同。
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