今早听得到《新知报告》关于国外有个企业的职业经理人如何用强硬的手段给恶劣的企业文化排毒。
然后上午参加了总公司一季度的视频经营分析会，是我的级别能参加的新任CEO到任后第一次视频会。
国外的CEO能通过私募基金的力量将参与经营管理过深的大股东赶出了公司，然后根据员工的价值观，将诋毁企业文化的员工，占比将近60%的员工全部清退，将毒瘤清楚。
很果断，很强势，挽救了这个企业
但是，这是在国外
所以今天开会时，特意想看看我们这位新到的海派的CEO怎么挽救我们。果然，在会议总结阶段，很犀利地指出了目前我们总公司长期存在的问题，很直接很犀利。只是不知道在集团是国企的背景下，党委书记，董事长，都是不同的人，他能撑多久……
今天参加家长会，请人讲锻炼幼儿体能。
通过走、跑、跳、爬、滚等方式锻炼
1.如果小孩子不会连续跳绳，那就给他两根绳子，分别两只手拿，空着跳，一段时间就会学会了
2.教投掷。右手放耳边，左手伸直，然后将身体往后压，压到最低然后再弹出去
3.跑步的乐趣，变速跑，锻炼耐力。直线用全力跑，弯道让他用最慢的速度，深呼吸放松
4.教孩子跳远：两步，高举，第一步手放后面，第二步将手甩出去
5.与孩子在家里的游戏，床上沙发上，小孩子躺着手抱住膝盖，家长把小孩子举起：小孩子趴着，手往后抓住脚踝，家长把小孩子举起来
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