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疫情拉锯下,创业者们要怎么办?

疫情拉锯下,创业者们要怎么办?

作者: 马玄屹 | 来源:发表于2022-04-05 12:08 被阅读0次

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这是马玄屹公众号的第 61 篇原创文章

关键词:创业、不确定性

网上有个调侃:青春才几年,疫情占三年。

有些心酸。

我身边很多创业者朋友,已经扛不住了。

今年的疫情是更加的魔幻,上海、南京等等。还记得南京去年和今年三月份的这波疫情,让重点地区公交停运、学生停课、企业居家办公......等等的一切似乎按下暂停键。

这导致很多餐饮店、线下教培纷纷出现困难,甚至关门的景象。很多互联网大厂纷纷迎来裁员大潮,比如:有赞、京东旗下惊喜等等,更是让很多中小企业的老板CEO深受损失,甚至怀疑人生。

同时,让很多创业者和中小企业CEO们开始重新思考。是断臂求生、丢车保帅?是苦苦坚持支撑,all in 赌一把?还是知进退,早早离场?

来自公众号:马玄屹

七年前,玄屹做过餐饮方面的创业,结局以失败告终。一年前,再次加入互联网创业,我知道创业真正的门槛有多高。很多人说:如今创业,比80年代改革开放时门槛低太多了,是个人都可以。事实并非如此。

创业的人都明白的:创业者在商业市场的残酷,不仅仅是单纯来自竞争对手和行业市场,更多的是来自一个你压根不会想到的因素,或是外部亦或内部。这也就考验创业者们需要有一双洞察的眼睛,以及具有沉稳、强学习力和复盘力。

01

《易经》中六十四卦中坤卦中的卦爻有两句:【六三爻】含章可贞,或从王事,无成有终;【六四爻】括囊,无咎无誉。意思是,所有事物发展都是有规律的,同时要懂得知进退,懂归隐,方能【黄裳,元吉】。

说真的,现在很多老板和创业者们都不明白这一道理,有种搏一搏,单车变摩托,甚至无脑坚持。

记得之前和朋友做餐饮就是很好的例子:传统餐饮行业,在互联网冲击下不愿放弃大店面经营,缩减店租成本(最大的成本),结果纯线下传统生意惨淡,直接面临客源大幅减少,收入减少过半,生存成本增大,被迫关门。

那个时候,大脑中就想着只要有钱,还是可以为之一搏的。结果,店面关门,欠不少外债。

因此,那一刻才明白:

任何一种抉择,做了就要为之承担责任;无论曾经自我感觉多牛,在不确定面前,则会瞬间崩溃;遇到危机,要学会及时抉择,是选择放弃还是断臂或者坚守。

02

商业是一个生态系统,断了谁都会破坏全局。

三年前武汉疫情严峻,全国上下合力抗疫,众志成城,封闭在家抗疫。有网友调侃说:这样下去,房贷还不起了。

是啊,人口流动减少,人的需求降低,消费也就降低了,消费降低了,意味着企业的收入降低了,随之而来的就是人民钱袋子就不够花了,市场活力就下降了。这一系列的的减少和降低,打破了商业生态系统,就像食物链被破坏,导致某一种物种灭绝或成灾一样。

因此,国家出台一系列政策:企业免租,居民消费券,中小企业助力贷款等等,都是为了更大的刺激消费,激活经济动力。

各位老板们、创业者们要时刻明白这个商业生态系统,时刻找到自己在这个生态系统的位置。因为,整个商业生态系统中,最不容易的就是中小微创业者们,他们获取的资源远不及大公司、大厂们,但却贡献了大部分就业。

03

保持学习力,居安思危,把握机遇,切莫盲目。

都说做一个终身学习者,对于创业者做到这一点是仅仅不够的。

就像今年的疫情,给人意想不到的来了一手“倒春寒”,击倒了众多中小企业的老板。由于疫情的反复拉锯,让很多老板们在过去三年中坚守着,关门歇业,收入减半甚至没有,从之前的月入十几万,到每月盈亏很难平衡。

真的是太难了。

因此,创业者们要居安思危,在事业一路大好时,要时刻保持学习,提升自身的能力以及管理能力,增加财务管理,为不确定性带来的影响做时刻准备。当然,危机来临时,也是机会的窗口期,要有强有力的市场环境的嗅觉,时刻关注市场政策风向变化,修炼硬本领。

创业没有那么容易,不管曾经你多风光,不管企业赚不赚钱,切莫不分析主观因素就盲目跟风,砸钱扩张。

所以说,创业者们在疫情反复拉锯下,是辗转反侧的一群人。

祝福所有老板们、创业者们。

关于创业上的思考和践行,我会一直学习和分享。也欢迎有兴趣的伙伴添加我的个人微信,喜欢就分享点赞吧。

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