2018年北京的冬天格外的冷，我抱着我在前东家所有的家当，风吹到脸上感觉生疼。是的，在这个裁员浪潮里我被裁了。
不过不像网上说的那么玄乎“上午还在写方案，下午就约谈”“一个小时前还在写代码，一个小时后就被裁了”，我的就比较正常：老板在没发工资后的第3个月后开会跟我们说，公司账面没钱了，只能等下轮融资，不过希望不是很大，想跟着公司走下去的大家咬咬牙，也欢迎大家另寻出路。开始想法是来公司快3年了，一定能跟公司走下去了，我被自己感动的热泪盈眶。这时手机来了一条消息：先生您好，您的信用卡账单本月应还……我陷入了久久的沉思。
老板开完会后的一个月，我们几乎停滞了业务，每天上午坐在办公桌前盯着电脑发呆，下午则订杯咖啡侃侃大山，我们打趣说还真的有些商务精英的泛儿，对着偌大的显得有些空旷的职场“指点江山”，扯完，已经是下午5点了，是时候收拾下班了，就这样“愉快而又充实”的一天过去了，走在人头攒动的街头，我蹬着还没来得及退押金的共享单车去地铁站，这一段路见到的每一个都眉头紧锁，大家都各有所思，大家都沉默不言，坐在旁边小朋友敲了下我的腿，我竟然不知道怎么面对他示好为目的的“挑衅”……
从一个人来北京，到妻子跟着过来，慢慢觉得睡眠质量不好了，觉得头发开始脱了，觉得在某个时刻抽根烟、喝顿酒，像极了我以往不屑的生活，就像是掉进一个慢慢旋转的漩涡，不想沉沦，也无法挣脱……此时耳朵里的音乐不知不觉的到了《追梦赤子心》这首歌“与其苟延残喘，不如纵情燃烧，有一天会再发芽”“关于理想我从来没选择放弃，即使在灰头土脸的日子里”听完莫名的想哭，我不能忘记曾经的豪言壮志，也不能让生活把我按到地上摩擦而不反抗，我要给自己加油！
“大厦将倾，无力回天，却改不了命运！”真的是这样吗？作为一个经历在这场寒冬被裁的人，我觉得没有这么严重，无论企业还是个人都有些“反应过度”，08年的金融海啸，中国市场恢复的速度都远比我们想象得快。反倒是每一个寒冬都是给有准备的公司的一次机会。99年东南亚金融危机后一年，一家小公司，18名初创员工，在杭州开始了颠覆之路，如今它是全球知名的互联网巨头，阿里。09年，全球金融海啸后的一年，一个辞职的公司高管，40岁重新创业，他叫雷军，9年后，小米上市，1000多名小米员工实现财富自由。《权利的游戏》有段经典对白：“混乱不是深渊，混乱是阶梯”。
马云在1月3日浙商上海论坛上发表演讲，其中他表示：我看2019年，充满着机会、挑战。经济很好，可能你不够好；经济很不好，肯定有人很好。认真从眼睛往外，到眼睛往内，也许这样我们的企业才会度过难关。因为只有自己强了，再大的洪水、风浪都能度过。
其实我们职场人也一样，整个大环境好与坏跟我们没有特别大的关系，我们没办法改变大环境的走势。我们能做的就是在它不是特别好的情况下，我们应该学会往内看，只有自己强了才能命运由自己掌握，公司再怎么裁员，只要你强，你就总会找到更好的地方。
想通这些以后开始我的计划，先按兵不动，工作的事情先往后放一放，大学的一个师兄在A公司当项目经理，丝毫没有收到寒冬、裁员的影响，并且才到公司不到两年的时间就单独负责一个项目了，他跟我聊天时候很轻松：“大多是公司不缺人，而是缺人才，所以要你想想怎么成为有用的人才。”
“推荐你先考个证书吧，如果你对项目经理、产品经理感兴趣的话可以试试考个PMP,毕竟咱们都是学这个专业的应该有一定的基础，很多公司在招聘的时候或者以后升职的时候是有非常关键的作用的。”师兄过了好一会儿才回我的微信，说明他的工作真的挺忙。不过师兄的这番话让我有了明确的方向，他的职位不正是我想要的理想职位，PMP（项目经理）也正是我想要的职业方向，经过询问师兄，他是在“现代卓越”报名考试的，上网查了一下，通过率很高、师资力量雄厚、服务也是非常不错。就是它了！
说干就干，通过学习顾问电话了解报名了张智喨老师远程班，PMBOK的书特别厚，没有时间看完，但是跟着张智喨老师的视频学一遍，基本对整本书都会有系统的了解。精讲视频、串讲视频、考试习题讲解、精讲讲义、串讲讲义、蓝皮书等一套下来，因为是脱岗，所以倒还轻松。加上班主任梁爽老师十分的尽责，一天24小时在线为我解疑。
还有一个心得，一开始被教材厚度吓住的同学们，或者是被工作占据了大量时间的同学们，这些都不是问题，只要跟上卓越老师安排的学习计划，考试都可以通过。最后再次感谢现代卓越和现代卓越的老师
出成绩的那天，真的是长长的舒一口气，看到群里里大家都开始热闹起来了，我也跟着发了一个红包，真的挺感谢这次学经历的，就像一阵春风吹开连续的阴霾。虽然还没找到工作，但是有PMP证书在手，感觉腰板也硬了不少，好几个朋友都说了要给我内推，充分揭示了“二八理论”。
写在最后
寒冬里的故事，总是让人唏嘘。但是别怕，寒冬不是深渊，而是阶梯，是通往春天的阶梯。凛冬将至，学会独善其身，蓄势待发，总会有我们复苏的一天。
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