觉察日记1.24

写作有一段时间了，可是最近我发现我不知道写一些什么了，或许更多的来源于动力，我想更根本的原因是就是没有长远的计划，如果制定一个长远的计划，我想一定会好些。

说到长远的计划，我还真的没认真的考虑。我一直把写文章当做写觉察日记来写，短时间看是有效的，长时间就要尝试着创新了。

我尝试着在觉察日记写写自己每一次起步，前行，成功，失败的经历，看看通过对自己过去历史的研究，如何改变现在。我记得心理学家荣格就做过这样一件事，我打算尝试着写写。

要写自己的经历或许有些痛苦，这些经历在经历时间的洗礼我仿佛已经忘记了，但是我想写写试试，或许对自己的未来好些。

就从我还记得的参加工作的那段培训经历说起吧，要说那段经历最大的收获就是发现数字化技术对于管工这个行业带来的变化。我相信这也是未来的一种趋势。

起初第一天去学习，交作业的时候由于作业有很多的错误，被老师指出很是难受，但是也让我看到了老师对于这份工作的态度，就是认真。看来来学习还是对的。但是同事并没有认真的看待这次学习的机会，他们觉得学习这件事可有可无。但是对于我这个外行，却获得了一次普及知识的机会，以前对于这个行业了解不多，也让我重新认识了这个行业。

记得那时候第一节课，有的同事就安全问题和老师争执起来，我却认识到安全的重要性。他们主要谈论的焦点问题就是工期和恐高症，其实还真就是一个问题。这个问题在工地也经常出现，就是安全。为了能更快地完成任务，工人们在高空中也不系安全带，说是为了更快地完成任务。其实我觉得如果就事论事的话，我觉得宁愿慢点干，别出危险事故。可是他们为了更早的完成任务，并不把安全当回事。这个疏忽也是致命的。这也说明体制内的需要整改的问题。其实我觉得如果领导把这个安全重视起来，宁愿几年干一个工程，也不图快弄豆腐渣工程，这很是一个问题。我觉得这个问题还是企业领导没有意识到的问题，现在单位只是在整改，如果不意识到是组织内部不改革，创新就不可能到来。

我去听混沌的课程，也有很多问怎么样让企业发生改变，更多的回答是只有企业的组织者去改变才能真正的改变。混沌的课程讲的很好我也很受启发。其实这场关于安全的讨论只是一个开始，接下来我也在老师的教导下认真的学习，可是我一直在想，是否我可以做出一些改变呢。

那时候大学毕业没多久，大四时候学的CAD还记得一些，所以我尝试着自己根据所学的内容制作一些管路图，起初只是弄着玩，但是后来发现老师也是需要的，所以就开始给老师帮忙。

其实我一直在想办法改进一些东西，也就是另辟蹊径。总想着用自己所学的证明一下自己的价值。这么做或许好或许不好，但是做自己想做的事情或许很开心。

我在大学毕业在私企打工就发现3d技术的趋势是肯定的，我一直就想有机会尝试着找机会弄一台3d打印机，只可惜一直没有实现。不过我一直再找机会尝试着创新，现在即使我的梦想是成为一名作家，我还是觉得成为一名制造商是我前行的动力。

先说这么多吧，想到哪就写到哪，总之还是蛮有收获的。