如果你有操作过集团公司的SEO项目，你会发现，有的时候针对集团公司的网站，进行整改，某些时候并不是技术上的问题，导致SEO项目推进缓慢，而是企业内部各种审批，所谓的“繁文缛节”导致整个项目，长期不能顺利执行。
相比中小企业网站优化而言，我们认为：集团公司的SEO优化，是一个相当长周期的ROI评估流程。
根据以往大型网站SEO的经历，我们将通过如下内容，进一步说明：
1、社会化媒体
我们知道对于集团公司而言，针对每一个岗位都是细分化的，社交媒体营销和SEO优化，完全是两个团队，而二者之间还存在一定的必然联系。
那就是借助社交媒体，合理的引导对方创建更多潜在的自然链接，这个时候，你需要积极与对方部门主管交换意见，并且强调：SEO落地页的优化，在某些层面是可以辅助新媒体营销的。
2、企业公关
早前，我们已经撰写过一篇关于SEO公关的文章，重点强调，你如何利用集团公司的公关团队，辅助你的SEO项目。
3、销售团队
我们知道集团公司的销售团队，对于ROI的预估，具有非常客观的发言权，特别是针对企业内容优化的时候，对于销售团队而言，你在那里可以得到宝贵的意见。
比如：销售客服经常被问及的问题，目标客户经常反馈的诉求是什么，这都是一个布局长尾关键词的重要指标。
4、营销团队
线上与线下营销策略，实际上都需要SEO团队给予及时的反馈，比如：目标用户检索特定产品关键词的兴趣偏好，认真对SEO统计相关数据做分析，你会发现很多意想不到的事情。
同样，SEO也离不开营销团队的配合，比如：内容病毒营销传播，对品牌词搜索量的影响，他对于提升整站权重，有着非常直观的影响。
5、CMO核准
CMO对于一个集团公司而言，实际上是一个非常重要的职位，相对而言，各种预算的审核，理论上都需要得到CMO的审批。
简单举例：对于一些集团公司而言，早期垂直电商网站，日均外链增长量可能在几万到几十万之间，那么，这个链接建设成本有的时候甚至高达百万。
特别是当你购买一些优质网址导航链接的时候，我们如果脱离CMO是很难让项目推进的。
因此，在某些时候，对于SEO经理而言，我们不但要有高深的技术，同时，还需要有一手撰写漂亮PPT相关报告的能力。
6、法务团队
相对集团公司而言，我们在做整站优化的过程中，一定会调用大量的内容创作团队，并且这些内容，都是高薪聘请非常专业的文案编辑所撰写。
这样的公司，打造一篇优质内容的成本是非常高的，而国内互联网现状是1秒钟他就变成他人的文章，面对这种情况，SEO团队是明显需要法务团队的支持，并定期邀请对方，制定合理的维权计划，打击恶意采集与网站侵权等问题。
总结：针对集团公司的SEO项目优化，我们仍然会遇到各种“繁文缛节”有的时候，确保SEO项目顺利推进，你需要善于做一些与SEO技术以外的工作，而上述内容，仅供参考！
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