6种谈判的技巧——《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》
day20I:重述原文知识
这个片段写在本书的开篇,概述的谈判的六个主要的技巧,这里面的道理都很简单,但是平常人往往都难以全部做到:
1.保持冷静;遇事保持冷静是作出行动的第一步。
2.充分准备;说话之前先想一想就是这个道理,说话不经过大脑,容易得罪人,更难达到自己的目的,所以在说话以前,用极短的时间整理好思路。
3.找出决策者;解决问题要找到真正有权限的人,你见过向公司清洁工讨薪的吗?谈判必须要找对人。
4.沟通。沟通是世界性的问题,好的沟通可以解决极难的问题,差的沟通可以把简单的问题复杂化。
5.承认对方;只有承认后尊重对方,对方才会帮你解决问题。
A1:
三周前,原定于2017年12月16日开业的商场延期,很多商家心存不满,找我公司要说法要政策,我作为招商经理,是他们首当其冲的对象。面对气势汹汹的商家,我没有被他们吓倒,反而和他们争吵起来,情绪非常的激动,最后差点打起来。
A2:
下一次再遇到A1的情况,可以采用本片段的谈判技巧:
1.保持冷静。遇到商家找我扯皮,首先听他们想说什么,想解决什么问题。
2.充分准备。分析产生问题的原因,看自己能否帮他们解决问题,并作出回复。
3.找出决策者。面对商家群体一哄而上,找出他们的带头人,单独约谈。
4.沟通。单独约谈带头人,给予其一定的政策优惠,让他不要带着一帮人找我闹。
5.承认对方。表达出对方对事件平息产生了非常大的作用,给予了我很大的帮助,让他在商家对商场有意见时提前报给公司,让公司有所准备,以后更妥善地处理类似问题。
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