中原焦点团队 李明然 中（15） 坚持分享第175+489天（2021.1.7） 约练总第267（咨41）次 第四期约练挑战 挑战每周2次 第一周约练 1次 观察员1
1.预备阶段
先组成团队，包括一位主持人，一位提案受阻者，以及四肢无畏团队成员，围坐成一个小圈圈。时间约40~60分钟。首都提案者需口述当事人相关内容。一开始，主持人会先进行简短的正向开场，如谢谢大家来担任反思团队的成员。
2.案例说明
主要是由提案者进行案例说明，时间大约为10分钟。提案者需提出对此次个案研讨会议的最大期待，主持人以简要的确认提案者的受阻目标。
3.澄清
主要是由团队成员向提案者澄清案例的整体情况，并促发提案受督者各种可能性的思考，约15分钟。
主持人需强调每个提问的意图，不是要分享见解，而为事实细节导向的、非个人主观思考的内容；提问时的态度是以好奇关怀的态度而询问。
4.肯定
主要是为团队给予提案者肯定的阶段。所有团队成员直接地、面对面地、轮流地针对提案者的各种例外给予大量肯定、赞美，以鼓励提案者。提案者仅需要接受大家的赞美，不需要作出任何回应，时间约5~10分钟。
5.反思
主要是由所有团队成员进行个人主观反思，时间约15~20分钟。主持人需先特别强调：团队成员在轮流回应时，乃需在理解接纳提案者的态度下提出个人主观反思意见；同时请团队成员多运用“似乎” “也许”等可能性较高的语言，来提出个人见解。
6.统整
主要是由提案者统整所得，时间约5分钟。主持人先请提案者回到团队对话的小圈圈里，并请受督者统整刚才听到的意见中，对其有启发性或助益性的部分。其他成员则不再发言，团队也不再进行任何讨论与说明，以尊重提问者的思维重点。
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