番茄工作法
我们每一天的活动与待办的事项可能都会被中断，在中断的过程分两种：一种是内部中断，第二种就是外部中断。在内部中断里大多都是自己造成的，注意力不集中，也会导致我们中断；外部中断大多数是电话或是同事的一些小事，电话我们是会去做的，中间一旦中断，那我们就要回到25分钟重新开始。
当然我们要学会预估，在今日的清单里，预估自己能做多少，实际做了多少。平时自己的预估总是没有达到，每天都会留下一点，自己应变也不是特别好，在书里看到这些就有些明白了，里面有写到番茄钟的长短和休息的长短，我们正常做番茄钟是25分钟，当然可以根据自身吧番茄钟多加5分钟或是10分钟。我自己的番茄钟是半小时，我喜欢这个数字，然后休息的番茄钟则是10分钟，让我去整理做完了的事和未做的事有多少。
我们工作不管做什么都是讲究团队合作的，当然我们用番茄工作法亦是如此，在一个团队里，会议室最基本的。但是我们也要定时间，在一个小时的会议里我们可以分两次，在中间休息5分钟，因为在这里估计我可能要不到一个小时的会议，会议要讲重点，把最重要的分享给团队，那么就最容易的去做任何事务，我们也会是最有效率的
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