管理转型—从业务骨干到管理者的角色转型5部曲-笔记1
角色转变,是职业人生新的开始

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角色定位,你的管理转型从此迈步

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事情该怎么办:向下属提出问题,而不是让我考虑考虑

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生活中很多事情也是,要多提出问题,,而不是让我考虑考虑
比如:我要过上更幸福更美好的生活,我今天该做什么?
推荐好书<<探寻式领导>>

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掌握基础管理,是管理转型的奠基石

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如何更好的管理上司(提出4个问题:不断的想不断的提出)
- 我的上司能做些什么?
- 他曾有什么样的成绩或成就?
- 要是他发挥他的长处,他需要知道什么?
- 他需要我完成什么?

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手段

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畅销书
- <<管人的真理>>
- 选人的时候,如果有顾虑,选有责任心的人。

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