3月30日晚上，我正式发出邮件，向部门总经理、HR总监、公司总裁申请辞职。
裸辞，没找下家，甚至没做旅游散心的具体计划，只想着快点结束这一切，回家睡几天。
我承认很不理性（裸辞有风险，勿模仿），尤其有愧于用了3小时对我循循善诱的海英老师（3月下旬飞去厦门做了心理咨询，主要针对生涯规划，收获明天分享）。
为什么我要裸辞？
为什么作为一个小职员，我离个职还需要向HR总监和公司大BOSS报告？
为什么是我，3年内可以连升2级、薪酬翻3倍？
为什么我是真心裸辞的，不以辞职来争取、来要挟，却得到了我想要的一切？
【1】累觉不爱，我要裸辞，还要以身犯险向大boss提
2012年毕业来到这家公司工作。三流公司卖产品、二流公司卖品牌，一流公司卖标准。这家公司就属于一流，行业翘楚，能为客户提供系统解决方案，甚至对本领域的未来发展有一定影响力。
毕业之初，机缘巧合之下我被师傅招进***，由于对文字的敏感和有在杂志社、报社的实习的经历，因此除了承担本岗位的职责外，还要跟着师傅帮公司总裁撰写各种报告。
我以为撰写报告是极其简单的。
有万能的百度、海量的模版，甚至还有《领导致辞大全》的系列书本，但果然初入社会的我们把社会想得太简单直白了。
节日结语、政府发言都有迹可循，只需要摸清总裁的讲话风格，再结合套话就基本能搞定。最难的是公司季度、半年度、年度总结报告，以及总裁的每月一讲。我曾经向师傅抱怨：“怎么做好总经理、怎么打造团队凝聚力，我一个小员工怎么会知道，为什么我要替总裁想这些？”、“为什么总裁就不能将他的思路1、2、3点一次性讲清楚”、“为什么一直变来变去，最后采用的还几乎都是第一版”……
这个时候师傅往往从漫天书海中抬起头来，拍拍我的肩膀，说：“使你痛苦者必使你强大”。
后来我慢慢明白：
如果总裁有一个条理清晰、逻辑严密的思路，然后告诉我们第一点写什么、第二点写什么，第三点写什么，那我们就不是“总裁的笔杆子”，而是“记录员”、“整理员”、“PPT美化员”。
前者需要提炼思路、整理思路，更需要结合公司管理理念和时代前沿发展趋势，来完善和补充思路。后者就只是专职记录而已。
前者在公司有话语权，做得好可以成为总裁助理、副总裁，后者只是酱油小妹。
前者难以被替代，后者随时可以被替代。
前者相当于一边工作、一边学习EMBA、一边深入了解公司的各项运营模式、一边积累公司内外的人脉关系，工资早已不是唯一的收获。后者只是在打工赚工资而已。
师傅和我说过，这个岗位在公司是升职的快速通道。
因为知道公司经营思路、报表数据等，所以总裁信任你，当然我和师傅也必须本分、真诚。
因为要直接面对高高在上的大BOSS，所以总裁了解你，只要脑力和手力灵活，很快就能得到赏识。
因为要理解和领悟大BOSS不断进化的理念和思路，所以我们必须坚持读书、坚持实践。
这些都是师傅被总裁器重，成为公司最年轻的总经理，也是我后来辞职被总裁挽留的原因。
我们知根知底，他信任。我们聪明又勤奋，他惜才。
这三年，我痛苦万分，努力学习行业知识、管理知识、财务知识、项目管理知识，努力熬夜做报告，跟着一群行业专家和公司高层开会议、做笔记，压力最大的时候，整夜整夜地失眠、大把大把地掉头发。
但成长超级快。
在对公司的管理思路落地和带团队方面，驾驭能力不亚于百人以上规模分公司的总经理（裸辞之后，居然还接到过猎头的电话）。
乍一看一毛头丫头，但与行业专家对话、与公司资深高管沟通、与公司副总裁们做汇报毫不怯场，往往还能够条理清晰地表达：“是什么、为什么、怎么样”……
参加过上万人的展会、接触过管理学大师、参与过走在时代发展前列的咨询项目……
我深深知道，这一切都是我努力得来的，也是这家公司、这个平台、这个职位，我的师傅还有大BOSS无形中给与我的。
必须要感恩，但更要剥离一切标签、一切外在的赋予来审视自己的内心。三年多以来，我一直努力、一直成长，也一直与自己较劲。越来越明显的感觉到自己的热情，那个“内心的召唤”并不在这个行业、这个公司后，我开始寻找、探索，当然是在做好本职工作的基础上。
原本还在一边探索一边赚钱，但突然经历了失恋，这家工作、这份工作公司随着他的离开，也变得不再有意义，于是冲动之下提出离职（想着有猎头的电话，但这点真的不鼓励）。
【2】凭什么我裸个辞还能得到了想要的一切。
通过做心里咨询，我明确了目前1、2年内自己心中那个真正的渴望与目标。想要达成它，最重要的两个条件就是赚很多钱和每天有大段大段的学习时间。
提了裸辞之后，这两项公司居然轻易给了我。
有多难？
在公司实行“降本增效”的管理要求后，各单元编制限制地非常紧，很多岗位都要合并、优化淘汰冗员。而总裁为了挽留我，居然亲自电联HR总监，给我安排了新去处，还交代尽快招人顶替我。
有多好？
不同的岗位有不同的好处，就看从事人最看重什么。
职务上：总裁给了我名正言顺的经理职务，再也不是以前那个“总裁的笔杆子”，“她要的资料赶紧给，因为是总裁要”。“她查询的事情必须配合，因为是总裁授权的”。我将带领一个小团队，有了全新的目标，可以将读的书、撰写的管理报告真正到带团队的实践上，实打实的做事情、出成绩。
薪酬上：与职务匹配。
最重要的是，这个岗位的大部分工作是我比较了解的，而且相比于闷在本公式写报告会更愉悦更发挥特长的，并且我会有更多的余力来努力朝着“内心的召唤”奔跑。有更高的职级、有更高的薪酬、还有更多的时间、更快乐的工作氛围，对于现在的我来说真的算是一个好去处。虽然这块工作缺少导师带，更多的需要自己摸索，成长比较慢，但它只是我遵从“内心召唤”的一个停靠点，能满足我有钱有时间的要求就够了（你要什么，你可以取舍什么的道理）。
又难又好凭什么是我？
好机遇真的很重要。感恩遇到师傅、感恩一进公司就比较高的起点开始。
有了好机遇，勤奋努力、适合对味更重要。如果给总裁撰写报告这件事放到其他人身上，不能承受高压、没有逻辑思辨能力、没有灵活应变能力、没有对行文的基本能力或敏感性、没能跟上总裁的脚步学习、进步，那就绝对不是机遇，而是厄运的开始。做得好，你的优点会被放大，做的不好，你的缺点也会迅速暴露无遗。
懂得自己争取。早在去年我就与总裁沟通过，将来有合适的机会想要转岗，不能明摆着说要更多时间更多钱，只能说自己想锻炼提升。因此今年提出，第一，并不突然，没有给他留下说不干就不干的印象；第二，事先吹过风，让总裁知道了我的破釜沉舟，也算准了他会留我，从总裁角度来说，他真的要留我，肯定会给我安排一个在他看来最好的去处。
而在为自己争取的过程中，又有两点最重要：
一是：不是你想要什么，而是你要让上级知道你能够给公司带来什么。我们的职务或薪酬往往是低于我们创造的价值的，先为公司创造价值才能从公司处得到我们想得到的，这是颠扑不破的真理。
二是：知道自己几斤几两重后，要做好最坏的打算，再自己争取、主动争取。你不主动说，领导真的不会主动替你想后路的，大多数情况下，你做的越好，领导甚至越想留你在身边。相信我，这也是真理！
写在上任新岗位的前一周。
加油，我们都要遵从内心，过得越来越好。
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