01.企业教练的定义
教练通过一系列有方向、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，挖掘潜能，发现可能性。人的问题解决了，事情自然迎刃而解。教练的过程是洞察心态、探究原因的过程。人本教练模式认为“领导力”是教练的“道”。
02. 激情
首先要找到真我。激情的原因是真我价值，激情的出发点是自由选择，激情的外在表现是活出真我。
03.承诺
承诺，先诺后承，就是说到做到。
衡量承诺，行动是最好的答案和标准。
04.负责任
发自内心，是一种自愿的心态。是把责任归因到“我”，事情因“我”而起，结果因“我”而得，一切都是“我”自愿的，不去怨天尤人，不去责怪外界和他人。
05.欣赏
欣赏是一种心态，更是一种能力，一种发现优点和价值，并且能够及时表达爱的能力。
06.付出
付出所产生的作用是成全别人，喜悦自己，付出赋予人一种幸福和快乐的根源。
07.信任
信任跟别人没有关系，信任与自己有关。信任的表现方式是放弃控制。
08.共赢
共赢的内在是尊重，先尊重别人，方能得到别人的尊重。共赢的最终目标就是在和谐中各有所获。
09.感召
通过理想的感召，让对方看到新的可能性，从而在心态上改变。
10.可能性
“兵无常势，水无常形”，很多事物就像水一样，本身是不固定的。
综上，当一个人相信他的理想后，就会有激情，然后承诺于自己的理想，采取负责任的态度，欣赏身边的一切，不断付出，信任周围的人，有共赢的心态，从而更有激情，感召更多的人参与游戏，创造出新的可能性。
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