很多程序员都听说过这样的说法，当程序员老了，写不动代码了可以考虑转管理。这个想法建立在这样的认识上，老程序员们拼体力（加班）没有年轻人强；拼精力，人到中年家庭和工作各方面需要平衡的因素更多，也不如年轻人更专注；那么只剩下拼经验了，在这点上老程序员占优势。而且貌似经验这种东西在管理岗位上更易于发挥更大作用。
而梁宁老师曾经说过对于高级别的管理者最核心的能力就是：“心力”，就是无止尽的操心能力。
而关于“心力”，让我们最好理解的就是，在你有了孩子后是不是感觉突然就多了很多事要操心，奶粉喝什么？空气也不好？摔了怎么办？病了怎么办？医疗条件差，最近连疫苗也沦陷了。教育会不会输在起跑线？学区房买不买？钢琴学不学？奥数学不学？唐诗背不背？母语还说不清就开始考虑英语该什么时候学？每个父母都为孩子提前操了很多心，但很多时候这心很可能还白操了，有时方法没用对还会扭曲孩子的成长，属于费尽心力还未讨得好。管理者其实也面临类似问题，不仅要操心还得好好权衡选择这心要怎么操才合适。
这么一看管理者实际并不像我们简单想的高高在上，发号施令，躺着挣钱。若无足够的心力和操控心力的智力与技巧，即便机缘上位恐怕也未必能够持久。
况且想要成为一名具有领导力的管理者，其所拥有的资源，也需要像积累技术经验一样，一点点积累和经营。
当然有些资源很难靠白手起家获得，比如金钱、地位、名誉。然而，有些资源却可以轻易从零开始积累，比如一个人的才华与学识。才华与学识，是需要通过努力获得的。
就像李笑来说过的，在这个信息唾手可得的世界里，只要正常地努力，并且有耐心和时间做朋友，就能成为至少一个领域的专家。努力并不像传说中的那么辛苦，也许只是每天至少专心学习、工作 6 小时。可是，努力需要的耐心，却远比多数人想象中来得巨大。
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