管理者要明白要想团队能够持久健康的发展下去,需要激发团队每个人的潜能,工作不是都管理者自己做或一步步安排大家怎样做,要放权给员工做,哪怕犯错,因为犯错也是一种成长,这样员工自己才能深刻意识到应该如何改进。员工完成任务后也要有一定的表扬,给予他们信心,这样员工才能够持续的有激情、有动力的工作。
但是放权给员工的前提是他必须有一个认真工作的态度,这样工作交给他可以完成他自己也可以得到提升,达到双重成效。
管理者要明白要想团队能够持久健康的发展下去,需要激发团队每个人的潜能,工作不是都管理者自己做或一步步安排大家怎样做,要放权给员工做,哪怕犯错,因为犯错也是一种成长,这样员工自己才能深刻意识到应该如何改进。员工完成任务后也要有一定的表扬,给予他们信心,这样员工才能够持续的有激情、有动力的工作。
但是放权给员工的前提是他必须有一个认真工作的态度,这样工作交给他可以完成他自己也可以得到提升,达到双重成效。
本文标题:可复制的领导力5:学会授权,别怕员工犯错
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