今天古典（也是新东方出生）在微博上发布了一篇复工指南。分成：状态、业务、关系三个重启。
一、状态重启
1）逐渐调整生物钟，让自己适应上班的节奏
2）开工第一天，穿得精神点、高兴点。（Day one Dress up！）
3）提前到公司，花30分钟收拾桌面
4）卸掉各种游戏吧。。。
5）恢复体力锻炼
今天已经完成跑步3公里
二、业务启动
业务启动，难道不是就等着老大发开工红包吗？其实能做到事还有很多。
1）整体回顾一下去年数据
年前形成的OKR、KPI再对焦一遍，年前到现在的所有数据，再盘点一遍。
2）重新排一下年计划、至少是Q1计划
也许年前你也定过了一遍年计划。但是，着急过年的心情下定的计划，和你现在的状态，是完全不同的。
按照 目的—目标—策略（工作思路）—行动 的方式再梳理一遍年计划，并且想清楚具体的工作思路和动作是什么。
3）从小事开始
不要一下子做那些大的难事，先做自己擅长的，简单的、重复但有成就感的小事。
适应状态，再做大的、复杂的事。
三、串联关系
1）同事关系重启
简单问候下，问下近况。说不出口，微笑就是礼貌。
2）对焦领导
我最希望大家过来聊工作——聊聊你觉得这个工作该如何开展，你自己还有什么挑战。
或者就是一起来确认下：我想这么干对不对行不行。
最后别忘了，要表示下决心——我觉得有信心，今年我觉得很有搞头。
这个过程叫做“对焦”。 你要问我，这个信心是真的假的啊？我要说，管他真的假的呢？表信心的人，就比不讲的人，有信心。 你看——领导心里也慌啊，去安慰他一下吧。
3）串联小伙伴
任何工作都有个上下游，左右协同。
复工的前面几顿饭，可以约着一起吃。顺便聊聊协同的事。
以上做好，做完，就是个挺完美的开局了。开局上领先一些，这些优势会持续放大很多。
复工不是“恢复社畜工作”的一天，而是“重新看待自己工作”的机会。
祝你复工顺利。
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