何为“好帮手”（四）

    一个好帮手，还要力求“及时补好位”。团队是一个整体，尽管有明确的职责分工，但决策部署落地实施过程中，难免出现某个人因某种原因的缺位、错位和失位等情况，也可能遇到来自外部的不可控、无预案的突发状况，此时，每位团队成员都应以团队利益为重，少计较个人得失，及时主动地补位、填位，同心协力化解矛盾和风险隐患。这是在“帮忙”，更是在“分忧”。这种帮忙，因为不是份内之事、不是职责要求，更显作为帮手的格局、境界和担当。