在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。
在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。
这就是执行，无条件的执行！对于企业同样如此，任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？
这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。
企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求上。
关于执行力方案，最近萦绕于脑海的这三个字，是如何做到。
第一次跟员工讲“执行力”的时候，无动于衷和默然写在脸上。
一直在想，是什么阻碍了执行力的实施？
底层员工为什么毫无执行力，其漠视的根本在于中层管理者的无能。
企业必须思变，且必须有考核和奖惩，不是简单的开几个人，再来的员工依旧会变成从前。
对于长足的发展，始于冲锋陷阵的基层员工，激励他们，犹如第一时间听到“冲锋号”，而非一层层指令下达，上甘岭早就丢了。
我们无从推诿底层素质问题，法家治国有一条便是服从与执行，否则哪里会有秦国平定六国，一统中原。
实操其实很难，与人打交道不是赵括纸上谈兵，想让基层拥有滚滚浪花，必须涌入新鲜的血液，去除糟粕，推陈出新。
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