只有醒觉并放下
对人事物内在的前提假设，
才能更好的启动本自具足的领导力。
对人事物的前提假设就是
提前定性了人事物的价值。
而一般影响我们领导力展现
的是过度负面或正面的假设。
比如：他就是想故意捣乱；
我们已经没有机会了；
这个材料不可能有利用价值了。
这些会让我们陷入缺乏能量的状态。
有意思的是，
过度的正向定义也会削弱我们的领导力。
比如：他绝对不会有问题；
这件事没有任何风险；
这个技术绝对超越任何对手。
这些会让我们缺少缜密的计划。
放下前提假设就是让人事物回归“性空”的本质。（不是“空性”，空性是完全不存在的意思）
如何做到？迪尔兹老师在醒觉领导力的课程上会带给我们。
李程
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本文标题：早安分享20201217——放下内在前提假设
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