马上就要开营了，好蒙圈呐。好奇心使我的I特质置顶了，于是在群里第一个冒泡提问一堆，DISC到底是个啥？
负责而温暖帅气的营长，一看群里有人在问问题，于是S特质立马出现，及时解答陪伴与同理安抚。
21天训练营课程表
嗯呐，营长说得没错。确实是这样：学着学着，不知不觉就明白DISC到底是什么了。还知道了每个人身上都有DISC四种特质，只是程度不同而已，并且可以调整和改变。
思考一：🤔
描述一个人。可以用特点说明。也就是说从disc4个方面来说明。而不是用优缺点来描述一个人。比如说事儿多，我们可以从C型描述，这个人是一位思考者，考虑的事情比较全面，比如这个人同时还喜欢指挥别人干这干那，那我们还可以从D型描述，这个人还是一位指挥者，喜欢追求一定的指挥权力。
对我来说，关系最亲密的人就是妈妈。妈妈有D特质，行为风格也偏向这个，喜欢领导我们，谁不听她的，就容易掉脸色，不高兴，不理人，随便你们。大概这样子。
思考二：
DISC有两个坐标轴：
1、关注人，关注事。
团队多元化，既有关注人的也有关注事的，这样打好配合，做好组合。效果更好。
2、直接，间接。
看情况，针对不同的人用不同的方法学会从他人角度出发，用不同的特质见人说人话，见鬼说鬼话。话糙理不糙。在生活和工作中，我们要学会归纳遇到的人的性格，然后针对不同的特质运用不同的对应交往方式，应该会让我们的关系更好。
因为前后有参照，才能更好的描述。所以有了DISC这个参照模型。
我们都是有情绪的活生生的人，所以避免不了主观+片面。但运用DISC工具模型会帮助我们更加客观和全面。好好学习，多多运用。
思考三：
1.想了一下周围的人使用什么特质比较高。
还是先分析自己吧，一般情况下都是S特质使用比较高；到如果周围人都是说随便的时候，大家都在那推来推去，你说吧，我都行，你决定，我随便…我就会觉得怎么都磨磨唧唧的，能不能干脆点，浪费时间，浪费精力，我就会很烦，这时候D特质会出现，然后就变成，那就我说了算，我说咋滴就咋滴，赶紧滴，麻溜滴。🤔
如果遇到客户说一会来，让我等一会，我就等大约十五分钟不来，我电话就打过去了，你一会是多会？几分钟？说清楚。再不来，我就不等了。这种也是D特质的表现吧？🤔
再说个身边人吧，有个小妹妹I特质明显，陌生人，一会就能玩得不亦乐乎了，自带搞活泼笑属性那种，是大家的开心果，也很会送礼物，很会说话。大家都喜欢她。
2.什么特质的人适合当领导？当领导需要注意什么？
我觉得什么特质的人都能当领导。
当领导需要注意自己的特质和下属的特质。
要运用相对应的方法。
比如你是D特质的老板，那你可以跟下属提要求，汇报工作要多长时间汇报一次，进展到哪里，这样下属对要求理解得越清楚，那互相沟通的效率就越高。
比如S特质的领导，要注意坚持重点，要注意抓大放小，将情感力量发挥出更大的作用。比如某事很重要，可以多强调，并提前做说明。做到先礼后兵。🤔
思考四：
最喜欢海峰老师说的这句话：
不是事物本身，是你选择的态度和你具备的能力，决定了最后的结果。
很多时候我们想不出头绪，是因为我们没有调用别的特质来想解决办法。
每个人都有DISC四种特质，相对应的，我们在生活和工作中遇到的事情，那就都最少有4种解决办法才是。
回想起来今年年初。跟小伙伴定下自己的目标，就是调用了D特质，把目标精简为一个。然后这样给大家留下的印象就是坚持努力，目标专一。大家共同的看法就是这样的我一定会成功。果然如此。半年目标就实现了。很开心。
I特质，用来想象自己已经达成目标的感受，强化目标感。这个跟小狗钱钱那本书里面教的办法有点儿相似。都是让目标具体化，可感受化。是个挺好用的办法。比如我自己吧，就是从年初开始的时候，我就经常想象自己定的小目标已经成功了，然后怎么样用它赚到钱，买什么礼物犒劳自己。那感觉不要太美滋滋。(*^▽^*)这感觉还是蛮有吸引力的，可以给自己鼓气和打鸡血。促使自己尽快实现目标。
最后，DISC特质用几个语气词，分别表达一下吧。
优秀学员笔记
思考五：
2019年过去了。2020年到了，又该设置下一年的目标了。DISC怎么用呢？
D特质继续调用。喂，要知道注意力在哪里，生产力就在哪里，明白了吧！
C特质用来整理资料很好用。够仔细。哦，这样子啊。
S特质用来沟通和同理心很好用。够温馨。嘿，你好，我们交个朋友吧？
I特质用来调节气氛很好用。够逗比。嗨，我变个魔术给你看哈~
通过训练营学习，对DISC有了基本的了解和认知，也做了测评，让自己更懂自己，也更懂身边的人。在社群里，收获了陪伴与帮助，也收获了朋友和感动。以后的日子里，会继续精进学习，多多运用DISC，提升自己的人际敏感度，独处时照顾好自己，相处时照顾好他人。
要
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