提问：5分钟后做什么会不会有点指向不明。
做什么是要你来改的。
（5分钟之后下班）
（10分钟之后打卡）
（105分钟之后开会）
（30分钟之后，将《卓有成效的管理者》，看到第60页）
提问：我懂，我的意思是，5分钟后，这个是怎么算，可能会不会算不清楚？如果到5分钟了，没做，或者说当前要做的事情没做完呢？
大概估计。要学会安排，多了就知道了，清楚的是大多数，不清楚的是少数。
如果到5分钟了，没做，或者说当前要做的事情没做完，那你就推迟或者放在一边，不去管它。
这个五分钟是一个概念词，不是具体的某个时间点，你可以推迟到明天或后天，以天为单位进行计划。
这些能力也需要你去练习，一件事情来了之后要安排出时间，以便正确的衡量自己的能力和边界，刚开始可能安排得不好，会碰壁，这都没有关系，但只要你坚持这么去做，一定会做得越来越好。
重点是，练习了这些能力。
哪怕接下来两个月三个月，你的安排都不是到位，但是每一天，每一次安排，都会给未来安排提供一定的规划，并且会有一个反馈。
你会做得越来越好，并不是说一开始就要求你做得很好。
那如果你不去做规划，不去碰壁，就不会有这样的能力。
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