9.19门店观察
关于时间安排
公司对于时间安排可以再合理一些,会更好。
为啥呢?
以统计客户资料为例,安排下去好几天了,还是没有完成。为啥呢?
执行力说过了,除此之外,其中一个主要原因是时间、工作安排不合理。
比如说,下午三点午休结束,开始工作。可是投入工作了,没有集合、没有例会、没有工作安排。导致,下午这大好的时间很多人浪费了。然后到晚上十分繁忙的时间,又回追问统计结果……一系列,导致难以完成。
建议:
每天三点,必有例会,简洁明了,不超过10分钟。做以下事情:
1,了解每个人当日时间工作安排。
2,跟进任务进度。
3,下达新任务。
4,讲评工作,奖优罚劣。
满足以上条件,时间、工作安排上会得到很大的改善。
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