我的大脑优势评估

大脑优势评估（新常规版）分析

每个人，与生俱来的优势各不一样，所擅长的领域也有所不同。这可能是后天的努力所无法弥补的。本次大脑优势评估，从生理上评估你的脑优势区域，了解你与生俱来的优点在哪里，帮助你认识自我，获得更高的成就感。

下面一起来发现你的优势脑是在哪里吧！

总体结果

认识你的脑优势

·

 优势脑象限：ACD区

· 杰出人物代表：贝多芬

· 关键词：理智与情感并存、逻辑分析力、技术宅、真相帝、温暖、原创力、灵性、想象力

· 优势技能：问题解决能力、学术研究能力、倾听能力、写作能力、沟通能力、融会贯通能力、直觉能力

第一部分  技能探照

隐藏潜能

领导天赋

你天生自带气场，行事比较果断，处理事情既能求稳，又能突变，给人较强的信服力，是个与生俱来的领导者。你兼具A象限的理智和D象限的大局观，在带领团队时，你不太会局限于某一点，而是以包容接纳的眼光看待事物，容易做出准确的判断。

高情商

无论是在竞争激烈的职场中，还是在人心善变的社交中，高情商都是一件强大的武器。你在四个脑象限中的均衡发展，让你能轻易地融入各个交往圈，即便是和类型截然不同的人交往，你都会找到和他们的气场契合点，建立好的人际关系。

 技能短板

组织归纳能力

具有多重优势的你，在以后的职业中，能在很多领域都有所作为。然而，不论是哪种职业，你欠缺的组织管理和归纳能力可能会是你职场的一大短板。所以，对你而言，提高你的组织归纳能力非常重要。你可以：

1）勤于反思，不断总结。在学习之后，你可以有针对性地进行归纳，例如在各学科中准备错题本。

2）学会运用总结归纳类软件，如思维导图，它可以帮助你理清自己的思路并有效地加以提炼出来。

第二部分  先天个性表现

 在朋友眼中

在朋友眼中，你的个性比较圆润，不会固执地钻牛角尖，和不同类型的人，都能友好相处。

这可能得益于你的先天多脑优势。你既具有A脑优势的冷静，又具有C脑优势的温暖，所以当朋友面临工作或生活的困惑时，你能够客观地分析，并给出合理的建议；当朋友需要情感支持的时候，你又能耐心地倾听，共情Ta的感受。此外，你还拥有D象限的跳脱和活泼，和你在一起时不至于太乏味。

可以说，你是一个比较“有趣”的人。不过，生活中的你，有时候会毛毛躁躁，容易忘事。在处理和朋友的关系上，你可能会缺乏长远的考虑。

 在恋爱中

在恋人眼中，你不拘小节，聪明的同时又有童趣，既能和你聊人生，又能和你一起打闹。

虽然你有时候脑回路比较奇特，有时候跳脱的思维让恋人能以跟上你的节奏。不过聪明的你，往往能比较准确地看到问题的本质。所以当恋人找你倾诉时，你能很快看到问题的根源。但可能是你表达方式的问题，你的反应往往不是恋人想要得到的结果。这往往是你们矛盾产生的一大来源。

 在工作上

基于你的多重脑优势，在工作中，你能比较灵活地处理人和事，在同事的眼中评价还算不错。

在处理工作上的事情时，你会有理智和分析性的一面，有气场和一定的说服力。在工作之余，你会和同事聊天，适当开一些玩笑。不过，当你感觉自己被拒绝或不那么受欢迎时，你也会有一些玻璃心，这可能源于你的C象限的感性。

但事实上，你的人际关系往往还不错。工作中你最大的问题可能是缺乏一定的条理性，太过有创新精神而忽略了现实的可行性。你更适合需要创意的、但同时包容性强的工作团队。

第三部分  谨防你的社交黑洞

 警惕别人给你的负面标签：

有心机、不守规矩、有野心、喜欢用力过猛、不自律、鲁莽

 get正确的聊天姿势

面对不同类型的人，如果你能变换你的沟通风格，那么你很容易收获 “好人缘”，获得他人的认可。

面对A型或A型主导的类型（典型特质：理性、善于逻辑分析）时工作沟通要领：

1、运用事实说明重点，忌讳没有重点、啰嗦繁琐的陈述；

2、陈述的内容最好量化、条理清晰，切忌泛泛而谈，笼统概括；

3、忌讳过于感情用事，即便内心感受颇多，但是要尽量用客观化的描述；

4、当你想要说服他时，强调你的提议所能解决的某个问题。

面对B型或B型主导的类型（典型特质：有组织、有规划）时聊天要领：

1、说的事情要有先后顺序、娓娓道来；

2、聊天时尽量选择完整的句子或段落，不要过于简化；

3、B型的人比较关注细节，聊天时多一些细节的描述会激发对方的兴趣；

面对C型或C型主导的类型（典型特质：重视人际关系、敏感）时聊天要领：

1、适当的脸部表情、肢体动作容易让你获得好感；

2、重点突出你的感受，或者关注对方的情绪“体验”；

3、聊天时，多举生活中的例子；

面对D型或D型主导的类型（典型特质：打破常规、思维活跃）时聊天要领：

1、格局要放大，聊的内容可以天南海北；

2、有个人独特的一些标签或聊天方式；

3、聊天时，除了叙述当下的现状，更重要的是放眼于未来；

第四部分  规避你的决策“偏见”

如何做决定，是由你的思维偏好决定的，这与你的大脑优势有关。不同脑优势的人，往往在决策时会有不同的参考点，从而影响你的最终决策。但当你的思维方式，与你的价值取向出现偏差时，可能会让你产生强烈的决策冲突，做出让你后悔的决定。

例如，一个A脑优势的人，更注重事情的结果，更理性。但其实，恋人对他来说是最重要的。可是在处理事情时，因为过度关注事情的结果，而忽略了恋人的感受，所以最后事情虽然成功了，但因为缺乏和恋人的足够沟通，而与对方产生了矛盾。

那么，什么样的决定才能让你不后悔，这可能与你的价值观有关。价值厘清法，能有效的帮助你清理头绪，摒除由你的脑优势而导致的思维偏见，适用于当你面临重大决策或有决策有冲突时。

1、找一张纸，写出自己生命中最重要的东西。列举五六样；

2、将列出的东西按重要性排序；

3、选出一样对你来说最重要的，并叙述你的理由，列举五六种；

4、在以上理由中，选出对你来说最重要的一个理由并写在纸上；

5、重复2/4步骤，列举中对你次重要的项目和其最重要的理由；

6、会有看看你写的第一位、第二位的重要事项和理由。找找其中的共通之处，将这些共通之处整理成一份简短的文字材料，说明你最重要的东西是什么。

7、找个你喜欢的地方，把上面的话大声地读出来，念给自己听。看看自己对这段话是什么感觉。如果它让你感觉很舒适，那么你可以确定这就是你最看重的东西。如果让你感觉有一些不舒服，那么重复3-7步骤。

第五部分  完善你的大脑优势

你的脑优势象限是ACD象限，偏右脑优势。想要完善你的脑优势，你需要发展和锻炼你所不擅长的脑区域。一些日常生活中的锻炼就能让你有所收获。

 锻炼你的左下脑

锻炼你的左下脑，B象限，可以让你做事情更有组织性和规划性，生活看起来更规律和有条理。可以尝试以下事情：

· 慢跑，同时检测你的步伐数

· 自己组装家具或做一些其他拼装类工作

· 整理自己的房间

· 自己DIY制作一份相册

 锻炼全脑开发

创造力是全脑开发的基础。全脑优势中的创造力，指的是挑战成见、用新的眼光看待固有模式、建立新的联结，用于冒险并抓住机会。六步法帮助你提高创造力：

1、挑战成见：处理问题时，你不要随便接受别人告诉你应该怎么做，而是更多的去质疑这些看法的依据、事实的论证和依据的前提。

2、分析模式：对于复杂的问题，你需要看出事情的前因后果的逻辑是什么。你可以采用思维逻辑图的形式将已有的信息列出来再分析，挖掘不同信息之间的内在联系。

3、发展新的眼光：跳出自己的思维框架，用他人的视角重新审视这个问题。你可以采用角色扮演法、情境代入法等方式训练自己看待问题的视角。

4、建立新的联结：创意通常是由两种或两种以上的想法形成的增效得出的结果。你可以在头脑风暴之后，把几种想法结合起来，找到各自的优点和缺点，再结合起来看看效果。

5、勇于冒险：你需要克服自己对冒险的抗拒心理。先从影响很小的事情开始，逐渐开始建立你的“心理舒适值”，对于舒适值以下的事件，冒险对你来说就不再是一件难事。

6、抓住机会：在解决实际问题时，你最需要的是“见机行事”，而不是“墨守成规”。当机会出现时，在评估必要的风险之后，明确这个风险是否在你的心理舒适值以下。如果是，则迅速把握这个机会。

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