晋升思维的核心：谁的领导谁来选
1、员工晋升图
业务员、高级业务员、储备经理、客服经理、代理总监、总监、业务副总、分公司总经理
2、晋升思维
A、企业小，没法晋升；老板觉得满足了不想发展了；你不想发展，可是你的员工还想发展呢？
B、企业是谁的，谁就围着企业转
老板做企业的三种思维：自己的、大家的、社会的
只要老板觉得企业是自己的，自己就围着企业转
只要老板觉得企业是大家的，大家就围着企业转
只要老板觉得企业是社会的，社会就围着企业转
企业小是自己的，企业发展是大家的，企业做大了是社会的
C、人才从哪里来，是从外部来，还是从内部来，只要把平台搭建好了，人才自然涌现出来
3、晋升思维的命脉
A、市场化
不讲人情，只看结果；一切以结果为导向
B、自动升降
能者上、弱者下；有升有降，才能保持平台平稳发展（店长、分公司总经理）
C、巧用实习期
储备人才，保障平台健康发展
D、晋升奖励
E、仪式隆重
调动其他人想要的欲望
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