那位女同事每次来办公室里找我们组内人员请教问题的时候，都会下意识的回头看看我的脸色。
虽然，我并没有直视她，可是我在眼睛的余光里依然察觉她的小心翼翼。
抱歉了，并不是我不帮你，也不是我内心肚量小，只是我实在无法忍受，一边被你的领导告到老板哪里，我们被骂的一无是处，一边又让我培训一丁点基础都没有的文职人员做设计工作。
就算没有干过设计岗位的人也会想到，要做好机械类的设计工作，必须得有基础的机械制图三视图投影知识和公差的选用和配合的理论概念，以及基本的设计工具使用经验。
可是那位女同事一位是文秘中专文凭，别说三视图投影知识，可能她们以前听都没有听说过，一丁点的基础知识都没有，用她们来做设计，我真不知道那些机械设计专业的毕业生还上大学干啥？
我们工作任务繁重，一般情况下，我们只跟设计师们简单交代任务，剩下的工作都由设计师自己搞定，审核时只需要关注重点处没有出错就可以了，基本就可以保证设计质量了。
可是这位女同事，无论怎么讲都无法讲明白她，讲解几遍以后还是一脸懵逼。时间被大量浪费，我提醒她最好找些视频补补缺失的专业知识，可是人家根本就不听啊。
无奈，我只有让组内人员带她，并跟她说，以后这么简单的问题，不要来找我了，我真的忙不开，没有那么多时间当老师。
其实，我就想不明白了，自从她领导一上任，就把我们的图纸批判的一无是处，并上报到老板那里，老板大发雷霆，觉得我们都没有用心工作，天天就得过且过。那么，为啥还要让我们带这个人，他为啥不亲自教，既然我们不靠谱，带出来的人还靠谱吗？
我们出的要求都是那么多年累积出来的经验，被她们领导大改一遭，后来他们逐步发现这些要求是不能随便改动的，有些又改回了。
看到组内人员耗费大量的时间教她，甚至她不会，又无法教会的地方，组内人员只有搞好后再给她，我内心就充满着气。我猜想有一天他可以跟老板或是其他人说：看，我找这位文凭不高，从来没有学过设计的人画图，出的图都比他们受过专业教育的人强。
可是，我内心一遍又一遍的告诫自己，这样想是不正确的。只要公司有需求，我应该努力把这件事情做好，努力把人培养出来。只要对公司有利，不要计较太多，不要心胸狭窄，一切应该以公司大局为重。
所以，自己特意跟组内人员打招呼，教她的时候尽量多教一些，尽量多的传授专业知识。
虽然自己无法接受一边被无情批判，一边还要付出大量时间和精力带个没有任何基础和概念的小白。可是，为了大局考虑，不得不一遍遍的告诫自己要大度，要宽容，要仁厚，要有担当。
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