业务梳理框架

参与品控会议，整理的业务梳理流程，项目拆分方法

业务梳理能力：

1.确定大的项目目标（房源信息质量监控）

2.根据业务流程，梳理每个环节存在的高危问题

3.根据每个环节问题，确认子项目组，可以是（纵向，横向）划分

4.确认子项目项目经理，团队成员，工作目标

那你的建议是什么

不仅要提出问题，也要提出解决方法