一、梳理业务流程
依靠业务部门来梳理清晰业务的流程;
二、确定核心指标
如何来衡量业务的情况,需要哪些数据来判断业务情况的好坏
三、数据分析
- 漏斗分析
- 提取业务公式,比如,销售额=流量 * 转化率 * 客单价
流量又可以分为外部流量和内部流量或者来自不同渠道的流量之和;
销售额=商品1+商品2+......
销售额=用户类型1+用户类型2+......
四、优化效果
根据数据分析的结果,调整运营的思路,做到精细化运营。
依靠业务部门来梳理清晰业务的流程;
如何来衡量业务的情况,需要哪些数据来判断业务情况的好坏
根据数据分析的结果,调整运营的思路,做到精细化运营。
本文标题:运营的基本工作方法
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