除法是做体检

除法：运营能力、偿债能力与盈利能力

除法是用来给企业做“体检”的重要办法。还记得展开版的资产负债表吗？我们说过，看资产负债表就是先看看你向3个债主借了多少钱，再看看你向2个股东融了多少钱，再看看这些钱在4个资产篮子里的分配策略是否高效。

但是，怎么看？如何给公司做“体检”，看分配策略是否高效呢？

这时，你就需要数学逻辑里的除法了。除法表示具有异维竞争特性，非常适合用于给企业做“体检”。

一家公司的能力可以简单分为三种：运营能力、偿债能力和盈利能力。这三种能力分别对应资产负债表里的资产、负债和股东权益。如图2-5所示。

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1.运营能力运营能力是公司有效运作资产的能力。存货周转得快不快，客户欠款多不多，资金流转是否高效，体现的都是公司的运营能力。

怎么衡量运营能力呢？这时，我们需要找到两个高度相关但维度不同的指标，让它们进行“异维竞争”。

比如，衡量存货周转得快不快，可以从财务报表里找出两个指标来，让它们之间“竞争”。第一个指标，我们可以选存货平均余额，这个指标很重要，表示公司仓库里的货占用了多少资金。第二个指标，我们可以选销售成本（不算利润的货值）。我们一定要让销售成本远远战胜存货平均余额。

于是，我们定义一个公式：

存货周转次数=销售成本/存货平均余额

假设我的仓库里常年有50万元价值的库存，我一年卖出去不含利润的货值200万元，那么，我的库存周转次数就是200万元/50万元=4。

4次这个水平怎么样？如果只是行业平均水平，那不行。我们要加把劲，一定要让销售成本“战胜”存货平均余额的能力达到5倍，甚至6倍！这才能体现我们出色的运营能力。