【课程】《巧用沟通视窗,提升你的领导力》
【标题】四个象限在工作中的应用
【字数】486
【1】今天大师兄胡红斌又详细剖析了这四个象限的具体操作跟互相联系,让我在现在的职业上有的新的思考。
【2】放大公开象限可以增加尊敬和信任,而尊敬和信任是领导力的核心驱动力,所以公开象限是领导力真正的来源。因此在线上行业需要增加自己的曝光,也就是多在朋友圈让别人认识你,多在社群让伙伴看到你,来增加附近人的尊敬与信任。
【3】隐私象限转化为公开象限。方法是“自我揭示”。主动去说出自己的想法,自己的故事,让别人更多的去了解我这个人。
【4】盲点象限转化为公开象限。关键是恳求反馈,在合作伙伴中要让别人找出自己的盲点,行动中发现自己的不足,之前与人沟通很少语音电话和发语音,一般都是打字,其实这样有时候距离感就远了一些,再就是在主持这几次课程的时候发现自己这方面还是需要加强,让我发现了自己的盲点。
【5】从潜能象限转化为公开象限。GROW模型,即目标,遇到的问题,有哪几种选择,将怎么做。跟团队合伙人沟通可以互相说一下自己的目标,都有什么问题需要解决,这种问题有几种解决方法,最后用哪种方法去尝试解决。
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