今天老板找我谈performance的问题，并告知我：我的汇报关系已经转到他的名下，这样绩效考评、加薪之类的都由他来做，这样对我来说也公平一些，毕竟我是在他手下直接工作。如果关系在别的领导下的话，就算我现在的老板再怎么客观地反应我的绩效，但毕竟别的领导没有直接看到我工作的状态与成果，所以想要给一个公正客观的评判，难免会有失偏颇。感谢老板这么关心我、为我考虑，当然这也说明我的能力应该是入了他的法眼的，接下来就是我表现的时候了。
在和领导谈的过程中，我说了自己表现好的地方，也谈到了这一年的收获，同时也告知了对我自己的工作要求，当然自己的缺点我也没有放过。领导听了，觉得也是中肯的，当然领导也提出了他对我的期望：希望我能接受另一位同事手上的工作，当然这个是要私下进行的，我要去自我学习，把他那一块的内容接手过来；在与online BA沟通需求的时候，多加入系统的分析，如果改动太过复杂，要不加effort，要不拒绝变更，要不就建议user使用另外更好的方案；能够更加有效地带动团队同事的工作热情，使自己可以影响到他人。这个就是我接下来半年要努力的方向。当然有些事情也不是靠我一个人就能实现的，而是要靠整个team的努力，但我可以用自己的品质去影响周围的同事。
同时我也让老板给了我P4级别的考核标准，虽然要求有点多，但总归有个方向。分析 那些要求，看看自己哪些有，哪些没有，然后专攻薄弱点，一点一点靠近那个最终目标，相信最后升职的事情就会水到渠成。不要想着那个目标有多远、自己有可能达不到，而是要朝着那个既定目标每天前进一些，每天努力一点，每天进步一小步，相信胜利会属于我们这些懂得坚持的人。
加油，你并不孤单，你奋斗拼搏的这条道路上有很多同行者，他们跟你一样在努力着；为了自己、为了自己爱的人而奋斗着。
网友评论