有一个title，好似与生俱来，不论你知道还是不知道，接受还是拒绝。
——那就是“项目经理”。
为什么呢？
请看“项目”的定义：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
那么，我们大多数人都经历过的那些：高分通过中考、高考、英语四六级；到年底存款10万或减重10斤；三年内，从专员晋升到总监。诸如此类，不都是一个个项目吗？我们自己则是当仁不让的负责人。
这样一想，是不是有些细思极恐，因为我们的人生原来被“项目管理”统治着，但可能太多人都不知道何为项目管理，项目经理是干嘛的？
来一个项目管理的“五大过程组”压压惊吧！
完整的项目管理过程
突然有一些些眼熟，这不就是我们从立flag，计划一下，进入到执行，时不时看一下执行进展，最后的截止日期前冲刺一下，然后顺其自然的完成或没完成flag的一个全过程嘛！
SO，我们对项目管理也不是一无所知的。那么，请看：
梅梅子小剧场来了——
2019年10月1日，梅梅子立了flag，要用3个月的时间，看完10本书。梅梅子算了一下，每个月看3.3本，只要每天看书2-3个小时，每周看完1本，基本可以提前完成小目标，So easy~
2019年12月1日，距离任务截止时间还有一个月，梅梅子发现自己已看完6本，距离小目标还有4本书。虽然比计划稍微延误了一丢丢，但只要接下来每周看一本，还是可以完成的，一下子放松了。
2019年12月28日，还有3天就跨年了！在一丝丝焦虑中，梅梅子发现自己必须通宵才能看完剩下的2本书。可是，黑眼圈怎么办？熬夜就等于一次次自杀呀。为了身体健康，书能看多少就看多少吧！
2019年12月31日，倒数完最后1秒，梅梅子看完了计划的9本书，已经是很棒了吧！但她偏偏觉得心里有点儿堵得慌。明明应该可以轻松完成的flag，怎么就打脸了呢？
改写剧本的时刻到了——
朋友们，如果你是梅梅子，会怎么做，来避免项目管理的失败，在约定的时间内，高质量完成约定的项目任务呢？
先审视一下3个月10本书的目标是否合理，评估项目的可行性，是否能做到每天排出2-3个小时的固定阅读时间？
是否可以针对不同的书籍采用不同的阅读方式呢？快读or精读。
借助最基础的甘特图，以3个月为期限，将阅读任务拆解到每月、每周、每天，每天、每周、每月回顾，是否偏离目标？一旦发生延期，及时增加时间投入赶上进度。
如果在第2个月，突然要接手紧急工作，遇到了意外的时间压缩，是否提前准备了Plan B或延期计划来应对这样的偶发风险呢？
*更多帮助梅梅子重写项目管理剧本，改写人生的好点子，欢迎留言喔！
小结：
继续让我们的人生被“项目管理”统治，还是成为一个优秀的项目经理，主动掌控一个个项目呢？我相信你的答案会是后者，因为每个人都有追求自由选择的天性。
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