想象一下,你要盖一栋大楼。你怎么开始?跟你的工人们说:兄弟们,跟我上!干起来再说!这显然是不行的。
盖大楼,一定要先设计:主体设计、外墙设计、景观设计、室内设计。出建筑施工图、结构施工图、设备施工图。一切设计都完成之后,再开干。
这就是以终为始。
你心中一定要有那个“终”,你才知道应该怎么“始”。做任何事情,都要以终为始。
首先,你一定要确定目标。对于个人,我的人生使命是什么?对于企业,我的公司愿景是什么?对于项目,我的成功标准是什么?
然后,你要确定一些基本的原则。有一个关于王石的小故事:王石是很有原则的一个人。在攀登珠峰时,他常常一个人坐在帐篷里,积蓄体力。队友说:出来看看,景色真美!王石说:外面的景色很美,但我更想到达山顶。
接着,你要列出详细的计划。每一步应该怎么干,才能完成你的目标?
这也是落地目标的逻辑。从公司目标领取个人的业务目标,分解到客户数,再从流量池中筛选出意向客户,进行系统梳理和重点跟进,完成有效转化。尽管不一定百分百地预估准确,留足弹性空间,完成目标应该是大概率事件。
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