“所谓经营，就是经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。”--稻盛和夫。
个体走向超级个体，必然经过时间的淬炼，经过事物的磨砺。
这本《经营十二条》是稻盛和夫从“作为人，何谓正确”这个角度创作的一本收官之作。这本书讲的是关于企业经营的十二条，在今天被传播到世界各地，并被众多企业家作为参考。对我们普通个体的成长，也非常有参考意义。
稻盛和夫被称为“经营之圣”，他在27岁时（1959年）创办了京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），主要生产精密陶瓷产品。京瓷在他的领导下迅速崛起，成为全球领先的精密陶瓷制造商之一，并在1969年进入世界500强企业。
在他52岁时（1984年），又创办了第二电信（原名DDI，现名KDDI），这是一家通讯公司，现已发展成为日本第二大通讯公司，仅次于NTT，并在2007年进入世界500强企业。
在他78岁时（2010年），临危受命，出任日本航空公司会长，通过他的领导和改革，成功使日航扭亏为盈，并在2012年带领日航重新上市。
看这本书，有种拍案叫绝的感受，一鼓作气看完，深深吸口气，别人成功有成功的道理，咱们普通也有普通的道理。
个人成长的终极目的是什么，是获得成功，使自己立于不败之地，获得物质和精神的满足。
我们阅读，从阅读中不断完善自己，获得灵感和前进的动力。
经营十二条，作为个体，想想如果我们今天做的事非常有意义，很重要。
我一定想要去做，如果我的目标是把它做到全世界最好，接下来我就会想该怎么去做。
我知道尽自己最大的努力还不够，我必须付出不亚于任何人的努力，而且每天付出不亚于任何人的努力。
我要努力把事情做到最好，实现最大价值。稻盛和夫一开始不懂财务，但是为了实现利润最大化，他构建了非常有名的“阿米巴经营体系”。
我得会衡量，当遇到困难和挑战，我很坚强，可以跟遇到的阻力进行抗争，绝不服输。
遇到泰山压顶，我也得撑住，不然就像战场上士兵看到将军后退，大军必然崩溃......
这十二条看似朴实，实则是人性的考验，它是逆人性的，也许我们有的人渴望舒适，渴望稳定，渴望温情，渴望松弛。
它是昂扬的，不败的，紧绷的、不停歇的。
这完全是两种不同的人生状态，或者搅合着成为多种多样的人生形态。
所以个人成长，先参考这本书，我们可以从中思考，我们要走什么样的路，没有对错，只有选择，不同的选择，不同的体验。
萝卜青菜，各有所爱，唯你喜欢，才最重要。
这本书给我的启发：
1、成功的人付出的努力超乎想象，没有必要怨天尤人，不如奋起直追。
2、凡事要抓本质，比如销售最大化，费用最小化。
3、如果选择努力，就不要想着未来有一天可以躺平，越是往上，越是责任重大，只要你愿意，平凡和非凡是你一开始就要做出选择的。
4、把“知识”提升到“见识”的高度，再兼具“胆识”。
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