最近公司的一个项目遇到严重问题。我们的一款产品的核心部件来自一家小作坊。本来不该用无质量保证的材料，但两个原因让我用了，第一这个产品设计原理本身有缺陷，市面上找不到成熟的产品。第二我们被催的急把样品应付交过去。
现在问题来了，用户也不检测，就跟终端客户签订批量合同，然后跟我订货，而且利润丰厚。我该怎么办，骑虎难下。
1.时间是放大镜，会把问题放大。
我们生活中正常合理的东西经的起来时间考验。但很小的细节问题，经过时间都会变的很严重。
比如千里之堤毁于蚁穴的故事，因为一个小小的裂缝没有堵住，结果带来致命的后果。
比如一个大订单，因为付款方式不好，让企业资金周转不过来，最后交货无法完成，导致公司投入打水漂，并且还要赔偿违约责任，结果让一个红火的企业瞬间倒闭。
一个谎言要用十个谎言来圆，然后十个谎言要改变一个人的一生。
2.有缺陷的，必须把缺陷放大来看。
世界上没有完美的东西，我们要正确看待缺陷。看这个缺陷是不是影响我们的使用。
比如买车，一开始只考虑外观和性能，空间小的缺点在有家庭之后就放大了，变的无法接受。
比如生活过的精致一点也是正常的，但是由于收入达不到，就成了矛盾，这个矛盾放大的结果是欠债越来越多，利息支出越来越多，最终人生无法安宁。
3.用最坏的打算，不要有侥幸心理
回到我这个产品，现在最终用户派人来考察生产能力。
我觉得还是如实的去做，做到几分就是几分。
因为我要做最坏的打算。
弄虚作假忽悠过去，最终产品交货却无法使用。后果有两个。
最好的结果是用户的领导承担，他怕上面怪罪他采购失职，就瞒着说产品好用的，只是环境不适宜。
最坏的结果就是让我整改，赔偿损失。
俗话说怕什么来什么，我最怕的是坏结果，所以我相信来的一定是坏结果，现在要做的就是不把问题扩大。
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