4个方向+13个关键点
一,明确你的分析目标
没有目标,容易失焦,只有明确了目标,才能知道自己到底该做什么。比如做孵化器品牌的竞品研究,首先确定自己的目的是通过竞品研究来确定自己孵化器的品牌定位,服务和产品组合,以及推广渠道。
二,如何选择竞品?
竞品可以是来自同业,也可能来自跨界,从不同的维度去选择竞品能最大程度考虑到来自各领域的竞争者。
1,核心服务/产品和目标用户基本相同的产品
2,目标用户相同,但满足的用户需求不同,不会形成竞争关系
3,目标用户不太相同,但某些产品流程和服务流程比较相近的产品
4,核心用户群高度重合,但暂时不提供我们的核心功能和服务,但通过后期的产品迭代可能会升级的产品
三,收集信息的方向和如何收集竞品信息
1,研究行业现状和市场格局
2,产品的版本迭代情况
3,产品的运营事件和运营信息
4,产品的业务流程梳理
四,怎样利用收集的资料多维度的去分析竞品
1,对比产品的数据和市场认可度
2,对比产品的业务模式和产业逻辑的差别
3,对比特色功能
4,对比运营策略和运营方向
5,对比产品的版本迭代和演化路径。
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