职场中,经常会遇到管理者不敢担责,推卸责任,不主动解决问题。
某企业因为公司发展,需要重新完善规范生产现场。其中质量工程师在现场检查发现了不合理问题,问到生产经理,生产经理一口说:我也知道这是问题,但是没办法,我改不了。
质量工程师生气的说:明知道是错的,你还让我来检查啥?
当职责不清,就会出现扯皮现象。最后质量工程师生气掉头就走了。
作为管理者,如果遇到问题,第一思维是没办法,我也解决不了,那是消极的办法,需要针对存在的问题主动的思考,是否有更好的解决方案。
做个解决问题的管理者,而不是制造问题的管理者。
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